2021年，是省高速養(yǎng)護(hù)公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，為進(jìn)一步提升公司內(nèi)部管控工作，更好的為公司高質(zhì)量發(fā)展大局服務(wù)，結(jié)合一季度工作開(kāi)展情況及月工作例會(huì)安排，省高速養(yǎng)護(hù)公司對(duì)內(nèi)控管理工作進(jìn)行安排部署。

一是強(qiáng)化工作督查落實(shí)力度。公司以落實(shí)工作執(zhí)行力不打折扣為目標(biāo)，強(qiáng)化工作落實(shí)力度。梳理、細(xì)化督查督辦工作流程，建立督查督辦清單，將月工作例會(huì)安排重大事項(xiàng)進(jìn)行定期督辦，明確部門(mén)職責(zé)及責(zé)任人，完成時(shí)限，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)全程把控，增強(qiáng)工作的操作性、順暢性、時(shí)效性。

二是全面加強(qiáng)預(yù)算管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)公司部門(mén)、省交投公司等的對(duì)接，加強(qiáng)2021年度預(yù)算編制工作，確保預(yù)算資金審核準(zhǔn)確到位。公司財(cái)務(wù)細(xì)化收支運(yùn)行管理，強(qiáng)化編制預(yù)算執(zhí)行力度，嚴(yán)格項(xiàng)目資金審核程序，進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的管控作用。

三是全面統(tǒng)籌綜合事務(wù)管理。不斷規(guī)范辦文流程，確保公文收發(fā)有序；進(jìn)一步健全信息工作機(jī)制，強(qiáng)化信息隊(duì)伍建設(shè)力度，積極謀劃年度宣傳工作，加強(qiáng)信息宣傳報(bào)送力度；注冊(cè)建立公司微信公眾平臺(tái)，謀劃對(duì)外宣傳工作，提升公司宣傳質(zhì)量及效果；規(guī)范物資采購(gòu)程序及流程，確保公司招標(biāo)采購(gòu)工作合法合規(guī)，強(qiáng)化公司綜治、信訪等工作管理力度，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

四是強(qiáng)化公司風(fēng)險(xiǎn)管理力度。從制度建設(shè)、合同管理、合規(guī)合法性審查、法律咨詢(xún)服務(wù)等方面扎實(shí)開(kāi)展法律事務(wù)工作。積極梳理、識(shí)別公司各項(xiàng)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，提升規(guī)避各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。提高依法合規(guī)管理水平，全面提升員工法律意識(shí)和法律素質(zhì)，提升員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和業(yè)務(wù)操作水平，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，提高公司風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

五是進(jìn)一步落實(shí)疫情防控管理。高度重視疫情防控工作，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，加強(qiáng)辦公區(qū)和服務(wù)區(qū)疫情防控工作，做好食堂采購(gòu)管理，常態(tài)化做好服務(wù)區(qū)聯(lián)防聯(lián)控工作。