4月19日至22日，省高速運營公司紀(jì)委書記帶隊深入德令哈分公司及所轄基層站點開展綜合督查調(diào)研。運營公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。

調(diào)研組一行深入一線談心談話雙向互動，組織職工座談交流取長補短，工作現(xiàn)場聽取匯報交流經(jīng)驗，查閱臺賬資料互學(xué)互促，全面細(xì)致地了解掌握基層日常收費運營工作情況，認(rèn)真傾聽職工心聲和合理化意見建議，主動為職工宣貫政策規(guī)定，教育引導(dǎo)職工樹立正確思想觀念，積極為職工釋疑解惑，努力做到“事心雙解”。

調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，一是圍繞中心抓黨建。把黨的建設(shè)擺在首位，進(jìn)一步夯實基層黨建基礎(chǔ)，推進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作同頻共振深度融合。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提本領(lǐng)。圍繞黨史學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)成果真正體現(xiàn)在增強(qiáng)自身本領(lǐng)，保障運營管理，服務(wù)經(jīng)營發(fā)展上，以扎實的工作成效檢驗學(xué)習(xí)教育成果。三是明確目標(biāo)壓責(zé)任。圍繞年初各類會議精神和既定的目標(biāo)任務(wù)，按照“工作項目化、項目責(zé)任化、責(zé)任具體化”的要求，對每項工作進(jìn)行具體計劃，明確時限、明確要求，責(zé)任到人、任務(wù)到人，堅決破除守成、守舊的思想觀念，切實增強(qiáng)國企改革創(chuàng)新精神，敢想敢闖敢試，勤于善于創(chuàng)新性、創(chuàng)造性地開展工作。四是規(guī)范程序強(qiáng)管理。強(qiáng)化制度建設(shè)和制度執(zhí)行，進(jìn)一步明確職責(zé)范圍，劃定履職準(zhǔn)繩，規(guī)范工作程序，做到辦事有據(jù)可依，履職有章可循。五是抓好落實促提升。單位負(fù)責(zé)人要親自部署、親自研究、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，把抓工作落實作為改進(jìn)工作機(jī)制、提高隊伍素質(zhì)、夯實管理基礎(chǔ)的重要抓手，做到步調(diào)一致，協(xié)同推進(jìn)，共抓落實。六是健全機(jī)制重團(tuán)結(jié)。注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，單位團(tuán)結(jié)一心，班子相互補臺，凝聚全體精氣神，努力形成齊抓共管，團(tuán)結(jié)高效的工作合力。七是強(qiáng)化紀(jì)律抓作風(fēng)。加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷夯實黨員干部廉潔自律意識和守法守紀(jì)思想防線，營造昂揚向上、嚴(yán)明有序的工作氛圍，努力打造了一支廉潔高效、求真務(wù)實的“高速”隊伍。

此次綜合督查調(diào)研工作是在廣泛開展“大排查、大化解、大調(diào)研”活動的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮綜合督查的“利器”作用和紀(jì)檢監(jiān)督的“探頭”作用，進(jìn)一步深挖細(xì)查公司在內(nèi)部管理、制度執(zhí)行、依規(guī)履職、責(zé)任落實等方面存在的短板弱項，不斷規(guī)范和探索公司經(jīng)營管理理念，為確保全面貫徹落實集團(tuán)公司和運營公司年度會議精神，扎實有序推進(jìn)完成各項目標(biāo)任務(wù)夯實基礎(chǔ)，補齊短板。