2021年復(fù)工以來，省交通監(jiān)理公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)年度工作會議精神，按照重點工作任務(wù)安排，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的工作方針，以開展““項目建設(shè)管理年”和“品質(zhì)工程推進(jìn)年”活動為契機(jī)，持續(xù)抓好承監(jiān)項目工程監(jiān)管工作。

抓管理，建章立制。各項目監(jiān)理辦依托“制度建設(shè)年”健全完善以服務(wù)為中心的崗位職責(zé)、工作紀(jì)律、廉政規(guī)定、安全條約、檔案管理、會議制度、考核辦法、旁站監(jiān)督管理等制度，狠抓崗位職責(zé)，始終把施工質(zhì)量，監(jiān)督檢查放在首位，以“五控兩管一協(xié)調(diào)”為主線，合同管理為依據(jù)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計為準(zhǔn)則，職責(zé)為根本，輔以權(quán)利相匹配的原則，保持政令暢通，令行禁止，一級管一級，一級抓一級，一級保一級的良性工作循環(huán)。

抓教育，立足防患于未然。各項目監(jiān)理辦實行“教育為主、宣傳在前”方針，重點抓“防”“重”“教”。一是抓“龍頭”和“重點”，做到“一票否決制”和“一崗雙責(zé)制”，層層簽訂責(zé)任書壓實工作責(zé)任。二是抓“苗頭”和“風(fēng)頭”，消除隱患，對苗頭性問題防范在前，對普遍性問題制約在線。三是治“源頭”和“漏洞”，抓標(biāo)治本，教育為先，通過理論學(xué)習(xí)、法紀(jì)教育、專題案例警示教育學(xué)習(xí)等多種形式，常抓不懈，增強(qiáng)了法紀(jì)觀念和責(zé)任意識。

抓隊伍，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)理素質(zhì)，提高監(jiān)理知識水平，真抓實干，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，克服推諉、扯皮現(xiàn)象，服從好業(yè)主管理，積極配合好施工單位，及時收集、整理、分類、歸檔工程檔案資料，建立目錄臺賬，不斷提高監(jiān)理工作效率。