為進一步加強公司安全生產(chǎn)工作，切實強化項目建設(shè)安全保障，5月11日，省交建公司組織召開2021年度第四次安全生產(chǎn)專題工作會議。公司領(lǐng)導班子成員、各部門、同賽指揮部、各項目辦50余人參加會議。

會議傳達學習了近期行業(yè)事故通報及集團公司2021年度安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作要點，分析了當前項目建設(shè)安全生產(chǎn)形式，并對近期安全生產(chǎn)工作進行了部署。會議強調(diào)，各部門、同賽指揮部、各項目辦要積極安排部署學習，認真貫徹落實會議精神，深刻汲取事故教訓，舉一反三，落實責任，緊盯施工現(xiàn)場，強化安全風險分級管控措施，全面開展建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查和整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

會議要求，一是提高政治站位，深刻認識當前安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢，把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，嚴防死守，細化措施，將安全發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)全過程、各環(huán)節(jié)，大力夯實安全管理基礎(chǔ)，建立健全安全生產(chǎn)長效機制。二是加強安全教育培訓，提高對作業(yè)風險的辨識、控制、應(yīng)急處置和避險自救能力，增強從業(yè)人員安全意識和綜合素質(zhì)，切實提升防范和處置安全事故能力，引導全體參建人員進一步筑牢紅線意識和底線思維。三是防范化解重大風險，以安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅年為契機，結(jié)合“5.12”安全生產(chǎn)隱患排查活動，集中整治慣性問題和重大隱患，實行閉環(huán)管理。四是強化安全經(jīng)費管理，嚴格落實安全生產(chǎn)經(jīng)費的計劃和計量支付的審核，督促參建單位加大安全生產(chǎn)投入，落實各項安全措施，提升公司安全生產(chǎn)管控水平，堅決杜絕各類安全事故，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展夯實安全基礎(chǔ)。