【省交投公司】安排部署“基礎(chǔ)夯實(shí)年”重點(diǎn)工作
根據(jù)集團(tuán)公司“基礎(chǔ)夯實(shí)年”活動(dòng)實(shí)施方案和動(dòng)員會(huì)議精神,5月12日,交投公司召開(kāi)會(huì)議,安排部署“基礎(chǔ)夯實(shí)年”重點(diǎn)工作。公司在寧領(lǐng)導(dǎo),各子(分)公司、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)前,交投公司緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),結(jié)合公司主責(zé)主業(yè),對(duì)需公司推進(jìn)落實(shí)和配合開(kāi)展的49項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),對(duì)需公司層面強(qiáng)化落實(shí)的4項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了安排部署,明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人,形成了公司“基礎(chǔ)夯實(shí)年”活動(dòng)實(shí)施方案。
會(huì)上,公司分管領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了集團(tuán)公司“基礎(chǔ)夯實(shí)年”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)精神,對(duì)公司重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)化安排。公司主要領(lǐng)導(dǎo)就扎實(shí)開(kāi)展好“基礎(chǔ)夯實(shí)年”活動(dòng)提出四項(xiàng)要求。一是提高認(rèn)識(shí),夯實(shí)思想基礎(chǔ)。深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“基礎(chǔ)夯實(shí)年”活動(dòng)的重要意義,正確認(rèn)識(shí)公司發(fā)展中存在的基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、基礎(chǔ)管理不規(guī)范、基層組織建設(shè)需強(qiáng)化的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,在今后工作中規(guī)范提升、優(yōu)化調(diào)整、健全完善。二是抓住關(guān)鍵,夯實(shí)組織基礎(chǔ)。要牢牢抓住基層組織建設(shè)和員工基本能力提升兩個(gè)關(guān)健。著力加強(qiáng)基層組織建設(shè),把學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局貫穿始終,推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育取得扎扎實(shí)實(shí)成效,做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,不斷提高黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,并依托組織體系建設(shè)三年行動(dòng)和以評(píng)促建活動(dòng),推進(jìn)黨的基層組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬,實(shí)現(xiàn)基層黨組織建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;著力提升隊(duì)伍管理能力,充分依托現(xiàn)有的人力資源,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”,激發(fā)干部員工干事活力,提升履職盡責(zé)能力。三是完善制度,夯實(shí)管控基礎(chǔ)。要狠抓細(xì)化完善,制度執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,要及時(shí)提、專項(xiàng)改、再補(bǔ)充、新制定,不斷提升可操作性和規(guī)范性,確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)推進(jìn);要狠抓規(guī)范管理,將規(guī)范管理和制度執(zhí)行緊密聯(lián)系起來(lái),牢固樹(shù)立紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),嚴(yán)格按照制度規(guī)定規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。四是提質(zhì)增效,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。要在立足投融資主業(yè)的同時(shí),牢牢抓住多元經(jīng)營(yíng),以融資擔(dān)保、小額貸款、實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)等為主要業(yè)務(wù)板塊,盡快拓展工作局面,高效推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。要實(shí)事求是抓落實(shí),加強(qiáng)調(diào)查研究和分析,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)探索建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,做到在過(guò)程中調(diào)整完善,更好地適應(yīng)新情況、解決新問(wèn)題、取得新成效;要知行合一抓落實(shí),做到以行踐知,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,不斷激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,抓好既定工作的執(zhí)行落實(shí);要雷厲風(fēng)行抓落實(shí),始終保持立說(shuō)立行、馬上就干的工作作風(fēng),積極與業(yè)務(wù)相關(guān)單位和部門(mén)對(duì)接聯(lián)系,取得工作支持,穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作高效開(kāi)展,夯實(shí)公司發(fā)展根基。
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