為全面配合做好集團(tuán)綜合督察工作，提高公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)等重要工作的貫徹落實(shí)情況，省交控信科公司開展自查自糾工作，針對(duì)問題短板歸類分析，制定改進(jìn)措施。

一是高度重視，精心組織。高度重視集團(tuán)綜合督察工作，進(jìn)一步提高政治站位，做到工作底數(shù)清、情況明，認(rèn)真查找存在的問題短板，查漏補(bǔ)缺，形成齊抓共管、共同推進(jìn)的工作格局，全面提升工作執(zhí)行落實(shí)水平和質(zhì)量。

二是嚴(yán)格對(duì)標(biāo)，深入自查。以“基礎(chǔ)夯實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入對(duì)第一階段中查擺出的短板弱項(xiàng)問題進(jìn)行歸類分析，落實(shí)改進(jìn)措施，做到不等不靠、主動(dòng)作為，細(xì)化具體自查自糾內(nèi)容，制定詳實(shí)的工作方案，逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí)，確保不留死角、不留隱患。

三是靶向施策，協(xié)同推進(jìn)。對(duì)照第一階段查擺的問題，制定專項(xiàng)工作計(jì)劃，明確管理提升目標(biāo)，量化目標(biāo)內(nèi)容，優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)精細(xì)化管理，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊整改、邊提高，持續(xù)鞏固和提高階段性成效，形成合力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，確?！盎A(chǔ)夯實(shí)年”活動(dòng)開展達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。