6月1日至4日，省交建公司分管領(lǐng)導(dǎo)攜建管部相關(guān)人員對海北片區(qū)項目建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

期間，檢查組先后深入海北片區(qū)各建設(shè)項目施工現(xiàn)場，重點(diǎn)對施工質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備投入、安全文明施工等進(jìn)行檢查，現(xiàn)場聽取各項目辦工程進(jìn)展計劃安排匯報，詳細(xì)了解存在的困難和問題，并就下一步重點(diǎn)工作從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面提出具體工作要求：一是緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)工程進(jìn)度。各項目要根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度，督促各施工單位制訂詳細(xì)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，并根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)展調(diào)整和優(yōu)化施工組織，搶抓施工黃金季，組織各參建單位開展各類勞動競賽活動，同時要求各施工單位加大現(xiàn)場技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備的投入力度，確保年度目標(biāo)任務(wù)按期完成。二是嚴(yán)格質(zhì)量控制，奮力打造品質(zhì)工程。各項目辦要以集團(tuán)公司“建設(shè)管理年”“品質(zhì)工程推進(jìn)年”活動為契機(jī)，以合同管理為主要抓手，牢固樹立品質(zhì)工程意識，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，加大樣板標(biāo)桿工程的推行力度，充分發(fā)揮監(jiān)理單位現(xiàn)場管控的技術(shù)力量，嚴(yán)格“三檢”制度的執(zhí)行，全力打造樣板標(biāo)桿工程。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)，加大隱患排查。進(jìn)一步落實(shí)施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全隱患排查治理力度，尤其針對隧道施工、高空作業(yè)、梁板運(yùn)輸?shù)劝踩L(fēng)險高的施工作業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行崗前安全教育培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)施工技術(shù)人員責(zé)任意識和安全紅線意識。四是加強(qiáng)路域環(huán)境整治，嚴(yán)守生態(tài)紅線。各環(huán)水保監(jiān)理單位要加大現(xiàn)場巡檢力度，及時排查環(huán)水保工作中存在的問題，并建立問題清單、責(zé)任清單，各施工單位要全面整改落實(shí)，加強(qiáng)施工過程中路域環(huán)境整治力度，努力打造綠色示范公路。