根據(jù)集團(tuán)公司近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作部署，省交投公司積極組織各子（分）公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)自查自檢行動(dòng)，并于6月19日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)以“四不兩直”方式深入通苑酒店分公司開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)。

此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，以各子（分）公司自查自檢和專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)相結(jié)合的方式進(jìn)行，省交投公司所屬實(shí)業(yè)公司、公寶利物業(yè)公司、通苑酒店分公司、西互公司、格茫公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中安全隱患易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面自查自檢。在對(duì)通苑酒店分公司的專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)中，對(duì)前臺(tái)、客房、庫(kù)房、配電室、鍋爐房、監(jiān)控室、洗衣房等重點(diǎn)區(qū)域的安全防范措施落實(shí)情況，從住宿人員實(shí)名登記、消防安全措施以及安保方案、應(yīng)急預(yù)案的演練和“人防、物防、技防”措施的落實(shí)等方面進(jìn)行了抽查，并重點(diǎn)講解了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)和各子(分）公司自查自檢情況，省交投公司從三個(gè)方面提出整改要求，一是嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任，對(duì)辦公區(qū)、住宅小區(qū)、食堂、鍋爐房、配電室以及外租商鋪等重點(diǎn)區(qū)域排查出的隱患和問(wèn)題，要立查立改，確保用最嚴(yán)的安全防護(hù)措施推動(dòng)安全責(zé)任的落實(shí)。二是西互、格茫項(xiàng)目公司要認(rèn)真履行項(xiàng)目法人職責(zé)，結(jié)合近期各類(lèi)施工安全事故警示案例，梳理重大危險(xiǎn)源，協(xié)同代建項(xiàng)目辦和各參建單位，全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全管控工作，且要嚴(yán)格執(zhí)行油料等危險(xiǎn)物品管控措施。三是加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)用電、用水、用氣管理，做好安保工作和門(mén)衛(wèi)管理，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員出入辦公場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)采取有效措施，嚴(yán)格落實(shí)夜間值班巡邏制度，防范偷盜案件的發(fā)生，全力保障公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。