為全面掌握全省收費公路通行費指標(biāo)完成情況，認真分析總結(jié)2021年上半年收費工作推進中存在的突出問題和困難，研究部署下半年重點工作任務(wù)和支持保障措施。7月8日下午，省高速運營公司組織召開2021年上半年收費運營分析會。公司相關(guān)部門、各分公司負責(zé)人參加會議。

會議聽取了業(yè)務(wù)部門和各相關(guān)分公司關(guān)于上半年收費運營指標(biāo)完成情況的匯報，認真分析當(dāng)前公司通行費年度目標(biāo)面臨的嚴(yán)峻形勢，就全面解決存在的問題和困難，推進年度通行費目標(biāo)任務(wù)順利完成進行了交流發(fā)言，對做好2021年下半年收費運營工作進行了安排部署。

會議要求，一是突出重點，狠抓落實。高速公路通行費是公司的最重要收入來源，確保完成年度通行費收入目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。各分公司、公司各部門要進一步提高站位、壓緊壓實責(zé)任，提高通行費收入工作的前瞻性、準(zhǔn)確度,加強形勢政策分析,確保做到科學(xué)預(yù)測一個時期內(nèi)通行費收入、車流量、車流結(jié)構(gòu)等變化情況。同時對各路段每月、每季度車流量變化進行系統(tǒng)分析,明確增收的著力點,及時謀劃和調(diào)整具體措施，積極應(yīng)對不利因素,增強工作的針對性、科學(xué)性。二是形成合力，共同推進。目前正值我省高速公路旅游高峰期，全省尤其是西寧地區(qū)周邊收費站保通壓力巨大，要清醒認識到從公眾出行需求來看，我省高速公路整體服務(wù)能力和服務(wù)水平存在的一定差距。要大幅提升高速公路服務(wù)能力，在提高員工主動服務(wù)意識、強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、暢通信息服務(wù)渠道、加強機電運維保障等方面下功夫。要切實從基礎(chǔ)的通行服務(wù)向精細化、智慧化、個性化服務(wù)轉(zhuǎn)變，努力為社會公眾提供高速公路高品質(zhì)服務(wù)。三是齊抓共管、取得實效。與會各分公司、各部門要把年度通行費收入目標(biāo)任務(wù)壓力層層傳導(dǎo)，要圍繞問題開展工作，尋找制約增收的問題點、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生問題的根本，共同研究制定解決問題對策，尋求增收創(chuàng)效的突破點。同時深挖“路警一體化”機制優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)高速交警、路政部門共同應(yīng)對惡劣天氣下通行保暢工作,將“分方向放行、分車型放行、壓速帶道”等利民措施落到實處,實現(xiàn)“少封路、不封路、早開通、增效益”目標(biāo)。四是健全制度、完善體系。通行費收入是高速公路運營公司的“命脈”,是企業(yè)管理的基點,是集團效益的源泉。持續(xù)完善通行費征收管理體系,抓好機制建設(shè)是做好通行費收入工作的基礎(chǔ)。運營公司要著手建立健全通行費收入監(jiān)測預(yù)警管控機制，建立監(jiān)測、預(yù)警、管控“三位一體”的通行費收入管理體系,提升通行費收入工作的分析能力和發(fā)現(xiàn)問題能力,實現(xiàn)通行費收入監(jiān)測由階段性監(jiān)測向長期監(jiān)測、單一指標(biāo)監(jiān)測向多維指標(biāo)監(jiān)測、事后施策向過程控制、應(yīng)對空泛向精準(zhǔn)施策的轉(zhuǎn)變。