7月8日至9日，省交建公司主要領導赴西寧周邊及海東片區(qū)督導檢查項目建設工作，公司相關部門負責同志陪同。

檢查組先后深入項目棄土場、鋼筋加工場、斜溝5號橋、香草隧道、藥草臺隧道、樂化隧道等項目施工一線，對工程建設實際進展及控制性工程進行了實地查看，聽取了項目存在問題及困難，提出了切實可行的解決方案建議，并就項目建設下一步工作提出要求。一是嚴格合同管理，提高履約意識。進一步增強壓力感、緊迫感、責任感，持之以恒抓管理，齊心協(xié)力促建設，雷厲風行抓推進，嚴格落實公司“啟航新征程、大干100天”活動要求，緊密組織、加大投入，迅速全面掀起項目大干快趕的熱潮。二是樹牢環(huán)保理念，推動綠色發(fā)展。嚴格落實環(huán)評報告、水土保持方案中的各項措施，依法依規(guī)辦理相關手續(xù)，進一步加強環(huán)境保護和水土保持工作，落實好“邊建邊綠”要求，做好取棄土場生態(tài)環(huán)保工作，確保建設工程與沿線景觀的自然協(xié)調。三是強化標準化施工，推進品質創(chuàng)建。落實青海省公路建設管理指南要求，狠抓現(xiàn)場管控，嚴格按照規(guī)范和標準施工，形成“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準、讓結果達到標準”的建設氛圍，努力打造“平安百年品質工程”。四是加強黨建引領，提升項目質效。堅持黨旗插在工地，黨員示范在一線，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把黨的建設優(yōu)勢轉化為引領推動工程建設的強大動力，實現(xiàn)黨建工作和項目建設雙融合、雙促進。五是提升思想站位，樹牢責任意識。進一步強化安全風險管控，完善安全監(jiān)督管理機制，細化完善管理辦法和具體措施，做好施工便道封閉施工及保通措施，從根本上消除事故隱患，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。