2021年上半年，省交建公司認(rèn)真貫徹落實集團公司年度工作會議精神，以“交控使命、交建先行”為宗旨，以“基礎(chǔ)夯實年”“平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建暨公路工程建設(shè)管理提升三年行動”為載體，多措并舉，全力推進(jìn)23個續(xù)建公路項目建設(shè)。截止6月底，累計完成建設(shè)投資70.17億元，為年度投資目標(biāo)的39.2%，較2020年上半年同比增長2.43％。

一是有序安全高效復(fù)工復(fù)產(chǎn)。認(rèn)真貫徹省委省政府第一季度開復(fù)工重大項目指導(dǎo)計劃和集團工作要求，嚴(yán)格落實“三步走”的原則和要求，23個續(xù)建項目5月底全面、有序、安全、高效復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為全年項目建設(shè)管理起好了步，開好了局。

二是全力推進(jìn)項目前期工作。按照“省級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)項目”部署要求和省交控集團項目包聯(lián)工作實施方案，建立溝通匯報工作機制，及時協(xié)調(diào)化解項目建設(shè)中存在的問題和困難，為項目順利推進(jìn)創(chuàng)造良好的外部條件。扁門、尖共項目取得涉及風(fēng)景名勝區(qū)批復(fù)意見；同賽項目已獲得省林草局同意穿越自然保護(hù)區(qū)意見，并上報國家林草局審核批復(fù)。茶察、G109小峽口改建工程2個新開工項目已取得選址意見書和土地預(yù)審意見，其余黃茫、大清等6個新開工項目前期工作正有序推進(jìn)。

三是加快項目交(竣)工驗收工作進(jìn)度。全年計劃竣工驗收的7個項目和交工驗收的9個項目中，馬康支線、浪紅2個項目完成交工驗收，大班公路完成竣工驗收，評定為優(yōu)良工程，其余交（竣）工項目按計劃正常推進(jìn)。

四是不斷強化合同管理。開展綜合檢查1次，專項檢查8次，約談參建單位法人14次，嚴(yán)格按合同約定對違約行為進(jìn)行處罰，對2個項目辦進(jìn)行通報批評，并納入年度績效考核。持續(xù)開展“六比六創(chuàng)”評比活動和“平安工地”創(chuàng)建。

五是全力推進(jìn)品質(zhì)工程創(chuàng)建。在尖共項目召開了隧道工程現(xiàn)場觀摩會，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化和品質(zhì)工程建設(shè)水平；成功舉辦首屆“奮進(jìn)杯”勞動技能競賽，不斷提升參建人員技能素質(zhì)，引導(dǎo)農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)化工人轉(zhuǎn)變；開展了“工地試驗室專項治理”活動，提升工地試驗室檢測工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化水平；持續(xù)推行“雙標(biāo)”管理，梳理歷年來命名的標(biāo)桿工程、質(zhì)量通病，并匯編成冊，督促各項目加大標(biāo)桿工程的應(yīng)用推廣，防范質(zhì)量通病，進(jìn)一步提升工程建設(shè)品質(zhì)。

下半年，省交建公司將按照集團項目建設(shè)管理推進(jìn)會的安排部署，緊緊搶抓施工“黃金季”，全面開展“啟航新征程、大干100天”活動，細(xì)化分解目標(biāo)，強化責(zé)任落實，加大投入，全力推進(jìn)全年投資任務(wù)目標(biāo)完成。