7月19日下午，省交建公司組織召開公路建設(shè)項目前期工作黨委（擴(kuò)大）專題會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理層相關(guān)負(fù)責(zé)人、同賽指揮部指揮長、各部門負(fù)責(zé)人、各項目辦前期工作負(fù)責(zé)同志共計40余人參加會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)加強(qiáng)耕地保護(hù)的相關(guān)政策法規(guī)文件，對G109線樂化至平安段改建工程等28個續(xù)建項目及大河家至清水公路工程等9個新建項目存在問題進(jìn)行了逐項分析梳理，對項目前期工作進(jìn)行了安排部署。會議要求，一是各部門、各項目辦（指揮部）要充分認(rèn)識今年項目建設(shè)嚴(yán)峻形勢和前期工作制約因素，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，抓住省級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)項目的重大機(jī)遇，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，多措并舉，破解難題，確保建設(shè)項目進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。二是提高思想認(rèn)識，主動創(chuàng)新作為，不斷加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí)力度，熟練掌握項目前期手續(xù)辦理工作流程，提升工作效率。三是強(qiáng)化各部門協(xié)調(diào)配合，積極與地方政府及各行政主管部門溝通，齊抓共管，形成強(qiáng)大合力，加快解決項目前期推進(jìn)落實中遇到的各類棘手問題，確保項目前期工作推進(jìn)有舉措、有落實。四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，限時完成。對項目前期工作中存在的問題制定責(zé)任清單，明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時限，公司相關(guān)部門要對前期工作開展定期督辦，積極跟蹤對接推進(jìn)情況，確保建設(shè)項目前期工作任務(wù)按期完成。