8月6日，省交控建工集團召開2021年度上半年綜合檢查通報會，建工集團領導班子成員、各部門及所屬各子公司主要負責人，共30人參會。

會議對各子公司、各項目部上半年綜合檢查、“優(yōu)勝杯”流動紅旗檢查情況進行通報，并結合工程施工情況，對下一階段工作提出以下要求：一是抓好基層黨組織建設工作，持續(xù)開展黨史學習教育，堅持集中學習和自主學習相結合，把學習黨史同總結經驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結合起來，同解決實際問題結合起來，推動黨史學習教育深入基層、深入人心。二是圍繞“制度建設年”“基礎夯實年”活動，認真落實各階段部署要求，提高廣大員工的學習自主性，強化制度執(zhí)行力，不斷夯實項目基礎管理。三是切實加強項目管理工作，細化整改措施，對檢查中存在的問題盡快整改落實到位。四是進一步加強標后預算編制工作，提高標后預算的及時性、準確性和指導性，嚴格執(zhí)行《逐月結算辦法》，做到當月完成、當月結算。五是強化工程質量管理，積極貫徹落實建工集團《關于“平安百年品質工程”創(chuàng)建暨公路工程建設管理提升三年行動方案》要求，深入開展“品質工程”創(chuàng)建工作。六是加大“安全生產專項整治三年行動”開展力度，結合項目實際嚴格按照《施工項目主要危險源辨識及風險評價控制措施》仔細對照識別各環(huán)節(jié)各區(qū)域風險隱患，進一步細化風險管控措施，確保各類風險點安全可控。

會議強調，各子公司、各部門、各項目部要充分認識自身存在的短板和弱項，提高站位，統(tǒng)一思想，在省控集團的正確領導下，進一步強化組織管理工作，深挖細究找問題，多措并舉抓整改，不斷加強源頭治理，突出全程管控，確保項目管理提質增效，保障各項目按計劃順利推進。