今年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是樂化、尖共、同賽等重點(diǎn)項(xiàng)目品質(zhì)工程建設(shè)的攻堅(jiān)之年，面對承監(jiān)項(xiàng)目任務(wù)重、工期緊、施工難度大的壓力，省交通監(jiān)理公司狠抓工程質(zhì)量管理不放松，采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)工程質(zhì)量管控，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)重點(diǎn)工程管控。針對今年橋隧比任務(wù)繁重的實(shí)際情況，公司及時(shí)召開會議安排部署施工質(zhì)量控制要點(diǎn)，并在尖共主線聯(lián)合舉辦隧道施工觀摩會，指導(dǎo)隧道工程施工，安排專業(yè)工程監(jiān)理師常駐各項(xiàng)目監(jiān)理辦施工現(xiàn)場，督導(dǎo)工程建設(shè)，有效保證了G227、扁門、樂化等省內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

二是力推品質(zhì)工程建設(shè)。按照集團(tuán)公司“品質(zhì)工程推進(jìn)年”和“雙標(biāo)”管理要求，制定印發(fā)“品質(zhì)工程”實(shí)施方案，激勵(lì)各項(xiàng)目監(jiān)理辦比科技創(chuàng)新、創(chuàng)工程亮點(diǎn)，以先進(jìn)樣板示范工程為典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，指導(dǎo)后續(xù)工程施工，進(jìn)一步規(guī)范了施工流程，優(yōu)化了施工工藝，提升了工程質(zhì)量。

三是開展“回頭看”專項(xiàng)檢查。針對省交通運(yùn)輸廳、省交通質(zhì)監(jiān)局和集團(tuán)公司綜合督查、專項(xiàng)檢查通報(bào)中反饋問題的整改落實(shí)情況，有的放矢的開展“回頭看”專項(xiàng)檢查，使各類問題得到了及時(shí)整改。

四是落實(shí)質(zhì)量責(zé)任登記制度。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任登記制度，激勵(lì)在建項(xiàng)目監(jiān)理辦建立職責(zé)明確、責(zé)任到人、運(yùn)行有效的工程質(zhì)量責(zé)任體系，通過逐級傳導(dǎo)壓力、工程質(zhì)量簽字確認(rèn)的方式，使在建項(xiàng)目工程質(zhì)量得到了保證。

五是重視工程管理建章立制。各項(xiàng)目監(jiān)理辦依托“基礎(chǔ)夯實(shí)年”活動，建立健全完善以服務(wù)為中心的崗位職責(zé)，狠抓崗位職責(zé)，始終把施工質(zhì)量，監(jiān)督檢查放在首位，以“五控兩管一協(xié)調(diào)”為主線，合同管理為依據(jù)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)為準(zhǔn)則，職責(zé)為根本，以權(quán)責(zé)利相匹配的原則，形成一級管一級，一級抓一級的良性工作循環(huán)。