為進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)發(fā)展水平，切實(shí)履行企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理，省高速養(yǎng)護(hù)公司高度重視安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理工作，積極采取有效措施，全力保障安全生產(chǎn)工作。

一是提高認(rèn)識(shí)，保障安全。充分利用安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制、安全生產(chǎn)檢查等方式，加強(qiáng)安全費(fèi)用使用宣傳工作，督促提高認(rèn)識(shí)，貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、以人為本”的重要方針，進(jìn)一步保障安全生產(chǎn)資金投入，推動(dòng)建立安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制。

二是部門聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化監(jiān)督。公司財(cái)務(wù)、安全與應(yīng)急管理部門適時(shí)開展聯(lián)合檢查，嚴(yán)格按照《高速公路運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)預(yù)算編制辦法》進(jìn)行安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理，同時(shí)，將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入情況納入年度檢查考核中，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)未按要求規(guī)定使用安全費(fèi)用的行為，及時(shí)糾正處理。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升能力。加強(qiáng)所屬各公司、養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目的培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提升綜合業(yè)務(wù)能力，安全費(fèi)用形成專項(xiàng)臺(tái)賬，明確安全費(fèi)用列支范圍，規(guī)定安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專款專用，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)使用管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力，進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理水平。