面對海北地區(qū)艱苦的氣候條件和常態(tài)化疫情防控形勢，省交控信科公司西察項目部立足實際，克服人員短缺、工期緊迫等困難，統(tǒng)籌協調、合理組織，全力推進機電項目施工進度。

一是嚴防嚴守抓好疫情風險管控。高度重視疫情防控工作，認真落實落細各項防疫措施，針對材料、物資供應中外地車輛往來較多的情況，加強外地車輛和外來人員管控，及時查檢相關人員48小時內有效核酸報告、行程碼、健康碼，對外來人員、車輛和貨物進行消殺，并建立完整的防疫臺賬。

二是保質保量全力推進項目生產。統(tǒng)籌謀劃、積極動員，細化施工計劃和技術管理，梳理工程建設內容，明確任務目標，對標對表，倒排工期，搶抓施工進度。定期組織施工現場調度會，全力解決施工過程中存在的問題和困難，并督促落實調度會有關事項，確保各項措施落實到位。

三是嚴防各類安全生產事故發(fā)生。堅持將安全教育抓在經常、融入日常，深入開展對項目部、施工人員和現場管理人員的安全教育培訓。全面梳理各施工點安全風險隱患，在此基礎上完善安全生產任務分解表，建立安全隱患管理清單，將所有責任落實到崗到人，在保證安全的前提下穩(wěn)步推進項目建設。