為持續(xù)鞏固路域環(huán)境整治工作，開展好下半年各項(xiàng)工作，9月4日至8日，省高速養(yǎng)護(hù)公司分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門工作人員赴海西、格爾木、青南、海南分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研中，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解了員工的工作和生活情況，對(duì)一線養(yǎng)護(hù)人員在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神給予了高度贊揚(yáng)，鼓勵(lì)員工振奮精神、克服困難，立足本職做好各項(xiàng)工作落實(shí)。調(diào)研對(duì)公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)提出了要求。一是突出黨建引領(lǐng)。把黨史學(xué)習(xí)教育貫穿全段工作始終，以路域環(huán)境整治為切入點(diǎn)，將黨史學(xué)習(xí)與公路養(yǎng)護(hù)工作相結(jié)合，確保黨建養(yǎng)護(hù)兩手抓兩手硬；二是提升專業(yè)養(yǎng)護(hù)知識(shí)能力。在日常工作中遇到問題，要積極與專業(yè)人員多溝通、多學(xué)習(xí)，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)一步提升基層員工養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識(shí)水平，強(qiáng)化自身能力建設(shè)。要抓好勞務(wù)人員管理工作，按照精簡(jiǎn)節(jié)約成本原則，進(jìn)行合理調(diào)配，持續(xù)做好日常養(yǎng)護(hù)工作；三是強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作。提高機(jī)械駕駛?cè)藛T安全意識(shí)，提升精細(xì)化管理水平，精準(zhǔn)施策，科學(xué)合理制定工作目標(biāo)；四是扎實(shí)做好路域環(huán)境整治工作，重點(diǎn)對(duì)停車港灣、隧道等重點(diǎn)點(diǎn)位進(jìn)行整治；五是規(guī)范基礎(chǔ)管理工作。以公司反饋問題為基礎(chǔ)，加強(qiáng)問題整改，提早謀劃，主動(dòng)作為。結(jié)合當(dāng)前基礎(chǔ)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，找差距補(bǔ)短板，從內(nèi)業(yè)資料、信息宣傳、物資采購(gòu)等方面腳踏實(shí)地抓落實(shí)，全力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理工作再提升。