為全面提升公司建設(shè)管理水平，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)管理行為，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建暨公路工程建設(shè)管理提升三年行動(dòng)方案》要求，樹立遵循制度、依制度辦事的規(guī)矩意識(shí)，9月17日，省交建公司組織開展了《“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建暨公路工程建設(shè)管理提升三年行動(dòng)方案》及工程管理制度宣貫培訓(xùn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、同賽指揮部、各項(xiàng)目辦人員參加了會(huì)議。

此次培訓(xùn)采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和視頻會(huì)議有機(jī)結(jié)合的形式，基本實(shí)現(xiàn)了全員覆蓋，對(duì)集團(tuán)公司《“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建暨公路工程建設(shè)管理提升三年行動(dòng)方案》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，對(duì)省交控集團(tuán)和省交建公司公路工程設(shè)計(jì)變更、檔案管理、生態(tài)環(huán)保、招投標(biāo)等工程管理制度進(jìn)行了再次宣貫，同時(shí)也對(duì)設(shè)計(jì)變更、招投標(biāo)、合同、計(jì)量管理等方面的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施進(jìn)行了深入宣講。培訓(xùn)課程內(nèi)容充實(shí)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，具有較強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，進(jìn)一步加強(qiáng)了制度貫徹落實(shí)工作，強(qiáng)化了項(xiàng)目管理人員的制度管理意識(shí)與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，為公司建設(shè)管理制度化、規(guī)范化和科學(xué)化運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，各項(xiàng)目辦結(jié)合實(shí)際盡快組織施工、監(jiān)理以及技術(shù)服務(wù)單位相關(guān)人員進(jìn)行工程管理制度學(xué)習(xí)宣貫,開展工程管理制度應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，并結(jié)合《“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建暨公路工程建設(shè)管理提升三年行動(dòng)方案》，以打造品質(zhì)工程為目標(biāo)，著力提升精細(xì)化管理水平，完善質(zhì)量安全管理體系，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。