9月30日，省交通運輸廳黨組書記、廳長烏拉孜別克·熱蘇力汗赴西寧南繞城公路東延柳灣互通至平安東段公路工程項目調研建設情況，廳建管處、省交控集團、省交建限公司、省交通監(jiān)理公司相關領導陪同調研。
        烏拉孜廳長一行實地查看了南東延公路項目施工情況，詳細了解項目建設進展情況，認真聽取了項目建設單位年度計劃安排、投資完成情況及現(xiàn)階段存在的問題，對南東延公路項目面層施工管理給予了充分肯定。同時，就項目建設工作提出要求，一要做好資金管理。要堅持“專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ谩钡捻椖抠Y金管理原則，明晰資金用途、使用范圍和撥付方式，堅決做到規(guī)范支付；嚴格控制成本，完善監(jiān)督機制，壓實監(jiān)督責任，推動重點項目規(guī)范實施，確保項目資金專款專用，切實提高資金使用效能，全力打造“廉潔”工程。二要加快工程建設進度。項目單位要緊抓當前有利時機，定出時間表、路線圖，加大人員、機械力量，交叉推進；要圍繞項目建設中遇到的困難和問題，精準分析、對癥下藥，拿出切實可行、立竿見影的措施和方案，為項目建設掃清障礙，力促項目早建成、早通車、早見效，為推動青海經(jīng)濟高質量發(fā)展注入新動力。三要抓好工程質量。要科學規(guī)劃，合理布局，打造精品項目；要強化服務保障，進一步增強擔當意識，切實轉變工作作風，做到心中有責、心中有數(shù)、手中有招、胸懷大局，確保各項工作落實到位；要堅持服務至上，注重結果導向，堅持不懈抓項目工程品質，以高質量項目建設支撐經(jīng)濟高質量發(fā)展。四要抓好安全生產。要始終樹立安全生產意識，堅決杜絕僥幸心理，要抓硬件投入、抓現(xiàn)場管理、抓人員培訓，把安全生產主體責任落在生產和管理細節(jié)上，嚴厲措施、堅決態(tài)度，查隱患、防事故，確保項目建設推進中監(jiān)管責任落實到位。