為全面貫徹集團公司“平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建暨公路工程建設管理提升三年行動”方案，持續(xù)推進扁門公路質(zhì)量安全問題整改，抓好冬季施工安全，保證施工進度，11月20日，省交建公司分管領導前往扁門項目督導檢查項目建設工作。

期間，分管領導查看了項目路基、梁板預制、隧道等全線進度進展和集團督導問題整改情況，詳細了解扁門項目通車計劃及制約影響因素，結合實際對當前工作提出了具體要求，一是項目辦要緊盯2022年通車目標，全面梳理剩余工程量，合理部署，明確時間節(jié)點，制定切實可行的2022年度施工計劃，采用各種獎懲激勵機制，督促各參建單位提前謀劃，全力以赴推進項目建設。二是嚴抓冬季施工質(zhì)量安全管理，結合項目進度及氣候變化，規(guī)劃好冬季施工，做好冬施期間的安全教育及技術交底工作，加強現(xiàn)場巡查、排查工作，抓好冬季施工混凝土保溫措施落實，做好安全隱患排查和整改，確保冬期施工質(zhì)量安全可控。三是以交控集團綜合督導檢查為契機，持續(xù)做好完成整改成效的鞏固，抓好剩余問題整改的督促和檢查；同時舉一反三，進一步提升項目精細化管理及標準化建設水平，以點帶面、以面帶全提升項目管理水平。四是針對歲末年初農(nóng)民工欠薪矛盾的高發(fā)期，要時刻關注各參建單位農(nóng)民工工資發(fā)放情況，及時掌握動態(tài)信息，壓實各施工單位清欠主體責任，加強清欠工作力度，堅決做好農(nóng)民工權益保障工作。五是正確認識當前疫情防控工作常態(tài)化形勢，時刻抓好疫情防控工作不松懈，提升參建人員防疫意識，嚴格落實各項防疫舉措，以最嚴格的措施落實好疫情管控工作，同時督促參建人員落實好停工返鄉(xiāng)期間的各項防疫措施及要求。