為提高各項目監(jiān)理辦在施工監(jiān)理過程中的管控能力，進一步強化公司所屬各項目監(jiān)理辦在工程施工監(jiān)理中的職能和作用，實現(xiàn)對在監(jiān)工程的安全、質(zhì)量、環(huán)保、進度費用等目標的有效控制。11月22日至24日，省交通監(jiān)理公司組織相關(guān)部門成立考核檢查組，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對G227、樂化、南東延、格茫等監(jiān)理項目進行了考核檢查工作。

期間，檢查組聽取了各監(jiān)理辦負責(zé)人關(guān)于所承監(jiān)各項目標段的工程施工進展情況匯報，對內(nèi)業(yè)資料和外部承監(jiān)情況進行了全面系統(tǒng)的檢查，詳細掌握了施工進度、巡查日志、安全質(zhì)量管控、生態(tài)環(huán)保等方面的工作情況，對存在的問題進行現(xiàn)場反饋，并對下一步工作做出具體安排，一是強化責(zé)任，建設(shè)品質(zhì)工程。加強工程質(zhì)量監(jiān)理力度，嚴把材料準入關(guān)、工序檢驗關(guān)，加強隱蔽工程的抽檢，在施工工藝、實體質(zhì)量等方面進行質(zhì)量通病的綜合治理，推動工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。二是警鐘長鳴，做到安全有保障。各監(jiān)理辦要結(jié)合氣候特點，做好安全生產(chǎn)預(yù)防與應(yīng)急措施落實，加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)隱患排查治理，做到項目進度與安全施工同抓同落實，織密隱患排查治理和安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控“兩道安全監(jiān)理防線”。三是提高職責(zé)，加強生態(tài)環(huán)保。要堅持在建設(shè)中保護、在保護中建設(shè)，在施工監(jiān)理中要落實低消耗、低污染、零破壞目標，邊施工邊治理邊恢復(fù)，使工程實體與生態(tài)恢復(fù)有機結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展。四是提高認識，注重基礎(chǔ)工作。應(yīng)用信息化管理手段，進一步提高項目監(jiān)理基礎(chǔ)性工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平，并不斷總結(jié)先進經(jīng)驗和亮點，廣泛推廣應(yīng)用，打造“品質(zhì)工程”。五是嚴守紀律，建設(shè)廉政工程。加強項目監(jiān)理黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，將反腐倡廉工作融入日常施工監(jiān)理，切實履行好“一崗雙責(zé)”，嚴明監(jiān)理紀律，改進監(jiān)理作風(fēng)，規(guī)范監(jiān)理行為，落實監(jiān)理工作“五不準”，確保監(jiān)理工程優(yōu)良，監(jiān)理人員廉潔。