為進一步嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格制度執(zhí)行，規(guī)范財務(wù)管理行為，12月23日，省交建公司組織召開財務(wù)審計培訓(xùn)會，各部門、各項目辦及同賽指揮部相關(guān)負責(zé)人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)通過制度宣貫、案列分析等方式，圍繞日常費用管理、備用金使用、駐地項目辦食堂經(jīng)費使用及管理、工程價款計量、審計相關(guān)法律法規(guī)的宣貫、專項審計中反饋問題等6項內(nèi)容開展。財務(wù)管理部結(jié)合會計信息質(zhì)量自查工作，對近2年來財務(wù)運行情況進行梳理和分析，逐項羅列日常財務(wù)管理中存在的問題和不足，采取理論聯(lián)系實際、現(xiàn)場互動交流等多樣化的培訓(xùn)方式，對財務(wù)支付審批流程、費用核銷標準等具體內(nèi)容進行講解，切實解決了財務(wù)業(yè)務(wù)操作中存在的實際困難，進一步夯實了財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。

同時，本次培訓(xùn)從審計的角度，結(jié)合克圖至大通公路項目專項審計反饋問題進行交流學(xué)習(xí)，舉一反三，要求各項目做好共性問題的整改和完善，認真梳理工程計量、檔案管理各類問題，規(guī)范工程項目管理行為。

參加培訓(xùn)同志一致認為，此次財務(wù)審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)具有較強的針對性和實用性，疏通了業(yè)務(wù)操作方面的堵點，進一步提高了對全面預(yù)算管理的認識，對執(zhí)行好制度，履行好職責(zé)奠定了堅實的基礎(chǔ)。