1月12日，省交建公司組織召開大河家（甘青界）至清水段公路工程施工合同談判會議。公司領(lǐng)導、相關(guān)部門、大清項目辦及參建單位法人和項目負責人參加會議。

會議期間就合同條款內(nèi)容與中標單位進行談判，充分交換意見，并達成共識。同時結(jié)合實際，就從嚴履行合同、全面抓好項目建設(shè)管理等方面提出了具體要求。一是提高思想認識，凝聚“品質(zhì)工程”創(chuàng)建共識。各中標單位在思想上高度重視，圍繞創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)工程項目和青海省“品質(zhì)工程”示范項目作了明確的要求，在認真履行合同義務(wù)的同時，全力以赴做好對本項目的支持和保障工作。二是強化合同履約，嚴格考核監(jiān)督管理。要始終堅持合同的核心地位，各參建單位要切實提升合同履約意識，大清項目辦要加強對大清公路參建單位所有合同人員及設(shè)備的履約，將人員、設(shè)備履約情況作為合同段開工的前置條件。三是狠抓安全生產(chǎn)，強化安全生產(chǎn)責任意識。各參建單位要以“平安交通”創(chuàng)建和交通運輸部安全生產(chǎn)三年攻堅行動為載體，完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，推動重大安全風險管控和重大事故隱患治理清單化、信息化、閉合化等動態(tài)可追溯管理。四是狠抓環(huán)保措施落實，全力抓好環(huán)保工作。各參建單位要堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的政治自覺，全面貫徹“綠色公路”建設(shè)及“扎扎實實推進生態(tài)環(huán)境保護”的重大要求，加強環(huán)保宣傳教育，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)保護理念，進一步增強環(huán)保意識，讓綠色成為大清項目最亮麗的底色。五是強化工程進度管理，確保項目建設(shè)“不超期”目標。所有參建單位須進一步明確不超合同工期的總進度目標，突出項目重難點控制性工程，綜合考慮氣候、材料、汛期、環(huán)保等客觀因素影響，制定切實可行的進度計劃。六是強化黨建引領(lǐng)，抓實黨風廉政建設(shè)工作。推動建立黨建引領(lǐng)“品質(zhì)工程”的基層黨建工作管理模式，積極強化黨員日常教育管理，在創(chuàng)新黨建工作方式方法上下功夫，在發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用上出實招，不斷提升大清項目基層黨組織的號召力和組織力，打造項目黨建品牌。