2月28日至3月2日，省交建公司分管領(lǐng)導(dǎo)攜建管部、安監(jiān)部相關(guān)人員督導(dǎo)檢查海北片區(qū)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全生產(chǎn)情況。

檢查組一行深入施工現(xiàn)場，先后對寧克、扁門、祁大、盤大項目各標(biāo)段節(jié)點工程施工、人員材料進場、機械設(shè)備準(zhǔn)備、場站建設(shè)使用、安全組織落實、農(nóng)民工管理等方面進行了檢查，并組織召開項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項推進會議，聽取了項目辦、施工、監(jiān)理、設(shè)計、第三方單位專題匯報，指出現(xiàn)階段各項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)與安全生產(chǎn)工作存在的問題。

會上，結(jié)合各項目建設(shè)進展情況及部分標(biāo)段存在人員未到崗到位、生產(chǎn)機械設(shè)備與材料儲備不足、重要節(jié)點工程施工進度較慢、安全生產(chǎn)措施未完全落實、施工組織力度不夠等問題提出具體工作要求，一是進一步統(tǒng)一思想，提高政治站位。按照集團公司2022年度工作會議、安全生產(chǎn)工作會議精神及省交建公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)與安全生產(chǎn)各項工作安排部署，全力解決項目推進中遇到的困難和問題，以起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)的姿態(tài)，謀劃推進項目建設(shè)各項工作，確保起好步、開好局，加速開工節(jié)奏，早見工作成效，為順利實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。二是全面確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。扁門、祁大、盤大公路要嚴格按照工作計劃，倒排工期，落實責(zé)任，確保按期完成交工驗收和分段通車目標(biāo)，寧克項目祁連山2號隧道要科學(xué)組織、安全施工，力爭早日實現(xiàn)貫通。三是加強項目參建各方溝通協(xié)調(diào)。全力配合服務(wù)施工主體高效、有序開展施工作業(yè)，加快路基路面?zhèn)淞虾桶韬险旧a(chǎn)建設(shè)，做好路基檢測轉(zhuǎn)序，按照施工計劃合理安排施工方案，確保項目正常快速推進。四是全面管控項目質(zhì)量控制。各參建單位要對重要節(jié)點工程修訂完善施工方案，做好質(zhì)量通病根治工作，確保工程質(zhì)量控制做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程品質(zhì)工程。五是加強項目安全管理與隱患治理工作。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強項目復(fù)工前各個環(huán)節(jié)的安全隱患排查，做好干部職工安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底。同時各單位要認真做好值班值守、矛盾糾紛排查及化解等工作，確保安全。六是做好環(huán)境保護創(chuàng)建綠色公路。要認真貫徹執(zhí)行省交控集團黃河流域生態(tài)環(huán)境問題“體檢”專項行動，做好臨時用地、料場、棄渣場等的恢復(fù)，確保揚塵、水污染、駐地生活垃圾等有效管控，建設(shè)綠色公路。七是繼續(xù)抓好農(nóng)民工管理工作。嚴格落實農(nóng)民工管理各項制度，強化對農(nóng)民工出勤、工資支付、實名登記等管控力度，加強農(nóng)民工教育培訓(xùn)，安排專人排查農(nóng)民工工資清欠和發(fā)放情況，維護農(nóng)民工合法權(quán)益。八是做好疫情防控和應(yīng)急處置工作。各參建單位要切實履行疫情防控主體職責(zé)，加強人員進出管理。密切關(guān)注天氣變化，修訂完善應(yīng)急處置預(yù)案，加強應(yīng)急物資儲備與應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。