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【省交通咨詢公司】召開2022年度工作會(huì)議暨職工大會(huì)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022年03月10日 瀏覽次數(shù): 【字體:

3月9日,省交通咨詢公司召開2022年度工作會(huì)議暨職工大會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)2021年重點(diǎn)工作完成情況,深入分析經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,安排部署2022年度重點(diǎn)工作任務(wù),對(duì)獲得先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的部門和員工進(jìn)行了表彰。     

集團(tuán)公司副總經(jīng)理鐘聞華出席會(huì)議并講話,省交通咨詢公司黨支部書記、總經(jīng)理納啟財(cái)作年度工作報(bào)告,公司副總經(jīng)理陳湘青主持會(huì)議。集團(tuán)公司綜合事務(wù)部、發(fā)展規(guī)劃部、工程管理部相關(guān)人員,公司全體員工50余人參加會(huì)議。        

鐘聞華充分肯定公司2021年所取得的成績(jī),全面指出咨詢公司發(fā)展中存在的短板問題,要求咨詢公司搶抓機(jī)遇,積極拓展多元化業(yè)務(wù),抓住至關(guān)重要的歷史機(jī)遇,迅速把公司做強(qiáng)做優(yōu)。一是深化改革,提升內(nèi)生動(dòng)力。要以改革永遠(yuǎn)在路上的決心,群策群力,集思廣益,以改革創(chuàng)新求發(fā)展,優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制。聚焦知識(shí)密集型企業(yè)特性,抓好“三項(xiàng)制度”改革,尤其要體現(xiàn)薪酬分配的差異化。建立全面風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,不斷優(yōu)化資源要素配置。二是多措并舉,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化資質(zhì)建設(shè),創(chuàng)新資質(zhì)合作方式,加大資質(zhì)業(yè)績(jī)積累,盡快取得甲級(jí)資質(zhì)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),拓展培養(yǎng)渠道,堅(jiān)持自我培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合,堅(jiān)持為我所用和為我所有相結(jié)合,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才綜合素質(zhì)。不斷提升技術(shù)水平,高精尖人才引進(jìn)方式上要打破常規(guī),以多種渠道引進(jìn)高技術(shù)人才,促使公司技術(shù)水平上臺(tái)階,形成特色技術(shù)品牌,深耕高原凍土、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域,掌握王牌專業(yè)技術(shù)。三是創(chuàng)新思維,提升多元拓展的能力。要積極研究國(guó)家行業(yè)最新政策,為集團(tuán)提供投融資、新基建等政策咨詢服務(wù)。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高地方標(biāo)準(zhǔn)編制水平,力求在凍土、生態(tài)環(huán)保、安全性評(píng)價(jià)等方面有新的突破,占領(lǐng)行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加強(qiáng)課題研究,堅(jiān)持差異化發(fā)展,工程咨詢審查業(yè)務(wù)逐步向市政、房建、生態(tài)環(huán)保等專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)軍,向外延伸拓展業(yè)務(wù)。四是黨建引領(lǐng),凝聚發(fā)展合力。要聚焦黨建引領(lǐng),以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),引領(lǐng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量高效率發(fā)展。結(jié)合實(shí)際不斷探索、創(chuàng)新黨建業(yè)務(wù)共促共融新途徑、新方法,鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)工作雙融雙促。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),以文化活動(dòng)激發(fā)發(fā)展動(dòng)力,凝聚員工發(fā)展合力,全面帶動(dòng)和存進(jìn)公司發(fā)展。

會(huì)議指出,過去的一年,公司上下始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以黨史學(xué)習(xí)教育為主線,嚴(yán)格按照集團(tuán)工作要求,緊扣全年工作目標(biāo)和任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化“聚焦主責(zé)主業(yè),多元拓展市場(chǎng)”的目標(biāo)導(dǎo)向,牢固樹立集團(tuán)“五種意識(shí)”,狠抓工作落實(shí),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體干部職工,以開拓創(chuàng)新來拓展思想、破解難題、順應(yīng)形勢(shì)、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取,較好的完成了集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),2022年公司要以集團(tuán)年度工作會(huì)議要求為總方向,以集團(tuán)決策部署和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),深入踐行“一優(yōu)兩高”戰(zhàn)略,積極融入“四地”建設(shè),全面貫徹新發(fā)展理念,更好融入和服務(wù)新發(fā)展格局;堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,全面服務(wù)“六個(gè)交控”建設(shè),補(bǔ)齊發(fā)展短板、健全發(fā)展動(dòng)能,以聚焦主責(zé)主業(yè)為根本,以多元化發(fā)展為方向,以發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),積極參與開展生態(tài)環(huán)保、綜合技術(shù)和安全生產(chǎn)服務(wù),拓展工程全生命周期成本控制等新興業(yè)態(tài),全力拓展其他行業(yè)領(lǐng)域咨詢服務(wù)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)更大、更優(yōu)發(fā)展;著力解決持證人才引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)挖潛,加快補(bǔ)齊人才隊(duì)伍短板;強(qiáng)力推動(dòng)資質(zhì)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理、狠抓成本控制、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力,著力提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力,努力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù),為公司高質(zhì)量發(fā)展和提速增效開創(chuàng)新局面。

會(huì)議要求,公司上下要以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),立足新發(fā)展階段,準(zhǔn)確、全面踐行新發(fā)展理念,服務(wù)和融入新發(fā)展格局,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),加快改革創(chuàng)新步伐,厚植主業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì),以效益為中心,堅(jiān)定不移地將公司打造成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行省委、省政府和集團(tuán)公司決策部署的重要力量,為促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn),譜寫交通強(qiáng)國(guó)青海篇章,推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大和省第十四次黨代會(huì)勝利召開。


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