為貫徹落實省交控集團(tuán)關(guān)于2022年建設(shè)項目竣工驗收相關(guān)工作安排，全面梳理制約項目竣工驗收存在的問題，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、細(xì)化工作職責(zé)，加快項目竣工驗收工作進(jìn)度。3月14日，省交建公司召開會議，全面推進(jìn)項目竣工驗收工作，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、項目辦負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取了德香、香花、川大、塘切等8個項目竣工驗收工作推進(jìn)情況匯報，逐項梳理了前期手續(xù)、專項驗收、決算審計、竣工檢測等工作進(jìn)展。針對制約項目竣工驗收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和“瓶頸”問題，深入分析了問題根源，并對下一步工作開展進(jìn)行了安排部署，一是公司相關(guān)項目辦、各部門要堅決杜絕“等、靠、要”思想，根據(jù)責(zé)任分工認(rèn)真履行工作職責(zé)，主動強化與環(huán)保、林草、國土、審計、檔案等主管部門的溝通對接，全力以赴推進(jìn)堵點問題逐項破冰。二是根據(jù)會議明確的時間節(jié)點，按照“一項目一方案”“一堵點一措施”的原則，細(xì)化階段任務(wù)和工作措施，制定責(zé)任清單，明確責(zé)任部門，務(wù)必做到責(zé)任落實到人，壓茬推進(jìn)竣工驗收各項工作。三是強化監(jiān)督考核，要將竣工驗收納入項目辦及相關(guān)部門年度目標(biāo)責(zé)任書，項目辦要定期匯報工作進(jìn)展，紀(jì)檢部門要將項目辦、公司部門履職盡責(zé)情況納入監(jiān)督范圍，確保項目竣工驗收工作穩(wěn)步推進(jìn)。