為加強(qiáng)分公司財(cái)務(wù)管理，提高預(yù)算費(fèi)用管控水平，更好的適應(yīng)和滿足分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的不斷拓展，提升財(cái)務(wù)管理核算工作，近日，格爾木分公司組織開展財(cái)務(wù)制度宣貫培訓(xùn)暨廉潔從業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)各站財(cái)務(wù)日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、解答，明確了分公司報(bào)賬工作流程，提升各站管理人員報(bào)賬規(guī)范和廉潔從業(yè)意識(shí)，進(jìn)一步提高了預(yù)算費(fèi)用控制力度與報(bào)銷效率，對(duì)深入推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)管理效率起到了積極促進(jìn)作用。

期間，主要對(duì)省高速運(yùn)營(yíng)公司《財(cái)務(wù)管理制度》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理辦法》《資金管理辦法》等9項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，對(duì)分公司《差旅費(fèi)管理辦法》進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，同時(shí)要求基層站點(diǎn)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平，并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷相關(guān)制度，確保各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷的合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性及合法性。會(huì)后，大家進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識(shí)交流發(fā)言，對(duì)日常工作中存在的不足及如何強(qiáng)化分公司與站點(diǎn)協(xié)調(diào)配合等進(jìn)行了意見交流。大家紛紛表示此次學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的理解和認(rèn)識(shí)，提高了財(cái)務(wù)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，對(duì)規(guī)范財(cái)務(wù)管理各種行為和防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的推動(dòng)作用。