根據(jù)全省交通建設(shè)項(xiàng)目開復(fù)工動(dòng)員會(huì)及省交通運(yùn)輸廳、省交控集團(tuán)安排部署，省交建公司以抓復(fù)工、保安全、強(qiáng)質(zhì)量、保工期為第一要?jiǎng)?wù)，結(jié)合當(dāng)前疫情防控形勢(shì)，超前謀劃，科學(xué)安排，精準(zhǔn)落實(shí)“三步走”復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作計(jì)劃的要求，截至3月底，在建項(xiàng)目全面復(fù)工建設(shè)，完成項(xiàng)目建設(shè)投資10.8億元，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是緊盯疫情防控，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。按照常態(tài)化疫情防控工作要求，采取“突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、精準(zhǔn)施策”的原則，督促各參建單位詳細(xì)摸排人員返崗情況，及時(shí)向項(xiàng)目所在地疫情防控部門報(bào)備人員進(jìn)場(chǎng)情況，加強(qiáng)溝通，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，織密織牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控網(wǎng)，以高度的政治擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)有力的工作舉措，切實(shí)保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控“兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤”，為圓滿完成年度投資目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。

二是抓好復(fù)工調(diào)度，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一季度完成青海省黃瓜梁至茫崖（省界）高速公路工程設(shè)計(jì)施工總承包（EPC）項(xiàng)目、大河家（甘青界）至清水段公路工程施工監(jiān)理和G572貴南至烏蘭公路茶卡至察汗諾段施工監(jiān)理等9個(gè)項(xiàng)目共10個(gè)標(biāo)段的招標(biāo)工作，持續(xù)推動(dòng)年內(nèi)續(xù)建、新建項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作。同時(shí)，分析研判形勢(shì)任務(wù)，科學(xué)調(diào)度，全面梳理各項(xiàng)目剩余工程量及年度建設(shè)投資目標(biāo)，編制切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，明確工作要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力推進(jìn)在建續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)管理、交竣工驗(yàn)收等工作。

三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，營(yíng)造良好建設(shè)環(huán)境。各部門、各項(xiàng)目辦、各參建單位超前謀劃、協(xié)同配合、加強(qiáng)溝通，加快解決現(xiàn)場(chǎng)征地拆遷、行業(yè)遷改等難點(diǎn)堵點(diǎn)，保障建設(shè)資金落實(shí)，凝聚全體參建單位力量，形成各負(fù)其責(zé)、各司其職、環(huán)環(huán)相扣、同頻共振的工作態(tài)勢(shì)，層層抓好工作落實(shí)，全力以赴推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，確保階段性目標(biāo)和總體建設(shè)任務(wù)按期保質(zhì)圓滿完成，為項(xiàng)目正常推進(jìn)提供良好的建設(shè)環(huán)境。

四是強(qiáng)化考核監(jiān)督，提升管理能力。以合同管理為核心，嚴(yán)格按合同約定開展管理工作，根據(jù)各項(xiàng)目年度建設(shè)重點(diǎn)，按照“一項(xiàng)目一方案”的原則制訂《2022年度建設(shè)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查方案》，著重對(duì)人員、設(shè)備履約情況進(jìn)行檢查，通過檢查督導(dǎo)，全面提升各參建單位履約能力和水平。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，持續(xù)提升工程品質(zhì)。深入推進(jìn)平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建暨建設(shè)管理提升三年行動(dòng)，編制完成省交建公司《2021年度質(zhì)量分析報(bào)告》，制定印發(fā)了《公路建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，繼續(xù)推行《青海省公路建設(shè)管理指南》，將省交通運(yùn)輸廳命名的示范工程、先進(jìn)工藝工法、微創(chuàng)新等標(biāo)桿工程成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化納入綜合檢查和項(xiàng)目辦績(jī)效考核范圍，通過示范引領(lǐng)、懲處鞭策，全面提升工程質(zhì)量安全管理水平。

六是強(qiáng)化安全監(jiān)管，筑牢安全生產(chǎn)底線。各項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)必須”，筑牢安全防控體系，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，持續(xù)開展“平安工地”建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)段達(dá)標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)專項(xiàng)施工方案審查、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位檢查、安全技術(shù)交底、崗前教育培訓(xùn)等工作監(jiān)管力度，確保了一季度建設(shè)項(xiàng)目安全形勢(shì)平穩(wěn)。