4月6日下午，交投公司組織召開2022年度第二次安全生產(chǎn)專題會議。公司黨委書記、董事長陳忠宇出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子（分）公司、相關(guān)部門負責(zé)人及安全管理人員參加會議。會議傳達學(xué)習(xí)了省交控集團2022年安委會第二次（擴大）會議精神，通報公司安全生產(chǎn)大檢查情況，分析安全生產(chǎn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并就全面扎實做好近期安全生產(chǎn)和疫情防控工作做了具體部署。

會議要求，一要提高認識，統(tǒng)一思想。公司全體干部職工必須要提高認識，保持清醒頭腦，克服麻痹思想，把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，增強風(fēng)險意識，堅決落實安全生產(chǎn)和疫情防控各項措施，持續(xù)營造安全穩(wěn)定環(huán)境，為順利完成年度目標(biāo)任務(wù)提供安全保障。二要壓實責(zé)任，強化落實。公司全員要切實履行好工作職責(zé)和崗位安全責(zé)任，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，壓緊壓實安全責(zé)任，落實落細安全措施，堅決防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特別是西互、格茫項目公司要以安全管家、安全督導(dǎo)、安全與投資為抓手，協(xié)同代建單位、參建單位全面加強施工現(xiàn)場日常安全管控工作，形成職責(zé)清晰、互聯(lián)互通、協(xié)調(diào)高效的項目安全管控工作局面。三要突出重點，靶向施策。各子(分)公司要持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，認真查找不足，總結(jié)工作經(jīng)驗，抓好三年行動鞏固提升，深刻汲取以往省內(nèi)外重特大事故教訓(xùn)，逐條對照《五落實五到位規(guī)定》對本單位安全生產(chǎn)工作情況開展一次全面梳理排查，進一步健全、落實安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。同時要緊盯物業(yè)酒店、辦公生活區(qū)域及外租商鋪等人員密集場所和主材供應(yīng)、砂石料供銷、車輛運營等重點業(yè)務(wù)板塊及燃氣安全、食品安全、安全保衛(wèi)、特種設(shè)備運行等領(lǐng)域的隱患排查整治工作，做到巡檢到位、維保及時，運營順暢。四要強化風(fēng)險管控，推動雙重預(yù)防體系建設(shè)。加強物業(yè)酒店、后勤保障、主材供應(yīng)、砂石料供銷、車輛運營等重點業(yè)務(wù)板塊的安全風(fēng)險源辨識能力，嚴格落實安全風(fēng)險分級管控，加強風(fēng)險評估工作，逐步提升風(fēng)險管控能力。五要嚴明工作紀(jì)律，強化工作作風(fēng)。持續(xù)做好節(jié)假日、重要時段應(yīng)急值班值守工作，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時值班及“零報告”制度，做到有事報事、無事報平安。同時，密切關(guān)注疫情防控動態(tài)，持續(xù)落實疫情防控常態(tài)化各項措施，為公司安全平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護航。