為迅速落實(shí)集團(tuán)及公司安全生產(chǎn)專題會議精神，確保西互公司安全生產(chǎn)和疫情防控雙抓雙控。4月7日，西互公司組織各參建單位開展安全生產(chǎn)與疫情防控大檢查，現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)措施落實(shí)、排查隱患、查閱臺賬和反饋指出存在問題和整改要求，并就嚴(yán)抓嚴(yán)控安全生產(chǎn)和疫情防控工作提出了具體要求。

一是強(qiáng)化安全意識，提高思想認(rèn)識，堅(jiān)決克服麻痹思想，層層壓實(shí)責(zé)任，在立行立改的基礎(chǔ)上強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，加強(qiáng)隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是嚴(yán)格按照集團(tuán)及交投公司疫情防控工作要求，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控工作，尤其是做好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人群的現(xiàn)場管理、信息排查、核酸檢測工作。三是強(qiáng)化“人、物、技”三防措施，不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化溝通對接，建立多方合力聯(lián)動(dòng)機(jī)制，多形式開展安全教育培訓(xùn)，多維度開展專項(xiàng)應(yīng)急演練，強(qiáng)化全員安全意識，進(jìn)一步提升安全防范和應(yīng)急處置能力。四是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班及信息報(bào)送“零報(bào)告”制度，全面做到信息暢通、快速響應(yīng)。