4月8日，省交控建工集團(tuán)召開安全生產(chǎn)大檢查專題安排部署會議，建工集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各子公司負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部成員及安全管理人員共150余人參加會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省交控集團(tuán)安全生產(chǎn)大檢查方案和專項(xiàng)督導(dǎo)方案，安排部署了建工集團(tuán)落實(shí)“15條硬措施”開展安全生產(chǎn)大檢查相關(guān)工作。

會議強(qiáng)調(diào)，所屬各子公司、各項(xiàng)目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，黨委中心組專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神，加大宣傳力度，切實(shí)提高施工安全生產(chǎn)工作的極端重要性和異常嚴(yán)峻性的認(rèn)識，樹牢紅線意識和底線思維，克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持如臨深淵、如履薄冰的態(tài)度，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。

會議要求，所屬各子公司、各項(xiàng)目部要成立專項(xiàng)工作小組，分工明確，責(zé)任到人，結(jié)合自身實(shí)際情況全面督導(dǎo)排查重點(diǎn)區(qū)域、部位和環(huán)節(jié)的安全隱患，形成問題整改清單，按照“五定”原則，責(zé)任到人，閉環(huán)管理。同時，要建立獎勵機(jī)制，對舉報(bào)隱患和發(fā)現(xiàn)重大生產(chǎn)安全事故隱患、提出安全生產(chǎn)改進(jìn)建議的人員進(jìn)行激勵，提高從業(yè)人員參與安全管理的自覺性和主動性，將隱患排查治理切實(shí)落到實(shí)處，形成良好有效的長效機(jī)制。