為全面貫徹落實省交控集團疫情防控和安全生產(chǎn)視頻會議部署要求，建工集團迅速行動，對各項目當(dāng)前疫情防控、安全生產(chǎn)工作進行再安排再部署，在各項目完成自查自糾基礎(chǔ)上，4月24日至26日，由公司班子成員對所有在建項目開展綜合大檢查，確保安全生產(chǎn)和疫情防控工作有序可控，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，堅持做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”，并就當(dāng)前工作提出以下要求：

一是要切實提高思想認(rèn)識。各子公司、各項目認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省委省政府、省交控集團關(guān)于疫情防控和安全生產(chǎn)相關(guān)文件和會議精神，牢記“兩個至上”理念，堅守安全紅線底線，提高思想站位，汲取事故教訓(xùn)，進一步壓實壓緊疫情防控和安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保項目施工生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。

二是要全力推進工程進度。各子公司、各項目要按照年度目標(biāo)不動、施工標(biāo)準(zhǔn)不降、安全隱患不留、疫情防控不松的原則，積極組織、精心安排，落實責(zé)任，切實細化工作措施、抓住重難點，加快工作節(jié)奏，加大人員、設(shè)備投入，有效保證項目施工進度。

三是要積極創(chuàng)建品質(zhì)工程。各子公司、各項目要以“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建暨公路工程建設(shè)管理提升三年行動為抓手，全面推行“雙標(biāo)”管理，強化重點工序、關(guān)鍵部位、工藝工法的管控能力，以標(biāo)桿示范項目為引領(lǐng)，確保工程施工質(zhì)量可控。

四是要持續(xù)強化隱患排查。按照“三管三必須”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各子公司、項目要重點對疫情防控、作業(yè)現(xiàn)場管控、消防、特種作業(yè)等方面深入持續(xù)進行風(fēng)險隱患排查，列出清單、明確要求、壓實責(zé)任、限期整改，確保排查到位、不留死角、整改有效、精準(zhǔn)閉合。并嚴(yán)格落實人員設(shè)備準(zhǔn)入制度，開展全方位、高質(zhì)量的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保工程施工安全有序。。

五是要強化疫情防控管理。結(jié)合近期全國疫情普遍爆發(fā)和青海省疫情的實際情況，各子公司、項目部要嚴(yán)格執(zhí)行中央、省政府有關(guān)疫情防控工作要求，以“做”為根本，把疫情防控工作作為重中之重，全力以赴打好疫情防控攻堅戰(zhàn)。各項目要嚴(yán)格按照項目屬地要求，做好項目人員管控，執(zhí)行進場實名制管理、工地出入口管理、以及對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)、場站、機械設(shè)備消殺處理等方面疫情防控措施的落實，做好疫情防控物資的儲備，切實保障全體參建人員身體健康和人身安全，切實履行疫情常態(tài)化防控責(zé)任。