5月18日，省高速運(yùn)營公司組織召開2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，公司黨委副書記、總經(jīng)理主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門（中心）、各分（子）公司主要負(fù)責(zé)同志參加視頻會議。

會議書面?zhèn)鬟_(dá)了吳曉軍代省長在全省一季度經(jīng)營形勢分析會上的講話、貫徹落實(shí)省交控集團(tuán)2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會、2022年重大項(xiàng)目推進(jìn)(視頻)會議精神相關(guān)要求，各相關(guān)部門及分（子）公司認(rèn)真分析總結(jié)了1月至4月份通行費(fèi)收入、信息化投資建設(shè)及多元化經(jīng)營等工作，分析面臨形勢，查擺存在問題，研究對策建議，安排部署第二季度及全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面完成。

會議指出，2022年公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻，尤其四月份受疫情影響以來，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，通行費(fèi)收入壓力持續(xù)倍增、信息化投資建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢、多元化經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展不寬等問題都是公司生產(chǎn)經(jīng)營需要直面并著力解決的突出問題。

會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要正確認(rèn)識當(dāng)前面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，克服疫情帶來的不利影響，要堅(jiān)定必勝信心，鎖定目標(biāo)不放松，錨定十四五發(fā)展戰(zhàn)略、年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)、“基礎(chǔ)夯實(shí)年”活動及國企改革三年行動等各項(xiàng)工作要求，全力追趕指標(biāo)進(jìn)度，不斷壓實(shí)穩(wěn)增長責(zé)任，大力提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)模式創(chuàng)新，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)不折不扣完成，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，一是主動出擊，迅速扭轉(zhuǎn)被動局面。公司上下要樹立全局意識，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，聚焦優(yōu)化增效、降本增效、經(jīng)營增效、技術(shù)增效，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識，切實(shí)履職盡責(zé)，各業(yè)務(wù)部門要充分認(rèn)識當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻形勢，要主動出擊，創(chuàng)造條件，想方設(shè)法完成目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)決杜絕等靠要思想，要主動謀策略，主動抓經(jīng)營，主動謀發(fā)展，要在扭虧脫困上用真功，在提質(zhì)增效上出大力，在提高管理效能上求實(shí)效，盡快扭轉(zhuǎn)工作被動局面，為公司提質(zhì)增效注入新活力。二是攻堅(jiān)克難，積極有效應(yīng)對挑戰(zhàn)。持續(xù)增強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營的研判和分析，提升對影響關(guān)鍵因素的分析能力、應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)營局面的決策能力，科學(xué)快速準(zhǔn)確地決策出各項(xiàng)經(jīng)營策略和應(yīng)對舉措，積極有效應(yīng)對面臨的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。層層壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格明責(zé)問效，逐級建立任務(wù)清單，定期督導(dǎo)工作進(jìn)度，實(shí)行任務(wù)包干包片機(jī)制，啟動明責(zé)問效機(jī)制，實(shí)行差異化激勵機(jī)制，加大工作績效考核力度，有效激發(fā)員工工作動力。三是狠抓落實(shí)，加速推進(jìn)重點(diǎn)工作。要想方設(shè)法改善受疫情影響導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢的問題，即刻起各項(xiàng)重點(diǎn)工作要進(jìn)入高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的快節(jié)奏，搶時間搶進(jìn)度，努力把疫情影響降到最低。要創(chuàng)新工作思路，拓展工作方法，群策群力集思廣益，加快推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)優(yōu)化升級，努力拓展多元化經(jīng)營業(yè)務(wù)，強(qiáng)化路警企聯(lián)勤聯(lián)動機(jī)制，加快老舊設(shè)備改造，嚴(yán)厲打擊偷逃費(fèi)行為，提升文明服務(wù)能力，有序推動收費(fèi)站開通運(yùn)營前期準(zhǔn)備。建立責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳遞的工作機(jī)制，凝心聚力，勠力同心，動員廣大干部員工以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入工作中，積極應(yīng)對疫情防控常態(tài)化影響，全面掀起大干快上的良好局面，形成齊抓共管的工作局面。