5月23日，省交控建工集團中鐵西察項目部組織召開2022年項目工作推進會，會議針對現(xiàn)場施工存在的相關(guān)問題、施工計劃安排及質(zhì)量安全組織管理，進行研究、分析、討論和安排部署。

會上，根據(jù)施工實際情況，各工區(qū)互相討論協(xié)商，對下一步工作計劃做了詳細的匯報。會議強調(diào)，一是各工區(qū)要強化各分項工程的質(zhì)量安全管理工作，嚴把安全質(zhì)量關(guān)。二是要加大現(xiàn)場安全隱患整治，在相關(guān)位置增設(shè)安全防護設(shè)施及警示標語，對全線的橋涵工程進行質(zhì)量缺陷排查工作，制定確實可行的修復(fù)方案。三是要抓緊落實項目計量及變更工作，保證資金快速回籠。四是科學(xué)組織安排，合力倒排工期，詳細制定總體實施計劃，有效推進整體施工，根據(jù)剩余工程量倒排工期確保9月15日前完成剩余工程。五是要注重全線的路域環(huán)境大整治，提高沿線的施工形象，為交工驗收做好準備。

會議要求，一是項目部要切實做好疫情防控工作持續(xù)常態(tài)化，從細微細節(jié)落實好疫情防控工作。二是各參建單位和各工區(qū)要積極配合，在施工程序布置上既要滿足各工區(qū)的需要又要相互配合協(xié)調(diào)施工，加快工程進度。三是嚴格按標準化管理和流程做好項目施工，實現(xiàn)年度既定目標。四是西察高速公路的通車對提升交通運輸形象，有著十分重要的意義，各參建單位、各部門和各工區(qū)要將通車目標當作第一任務(wù)對待，加快推進，確保圓滿高效完成。