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【省高速運營公司】召開人力資源管理業(yè)務交流會

來源: 發(fā)布時間:2022年05月26日 瀏覽次數(shù): 【字體:

按照省高速運營公司離崗不離責,工作不懈怠的工作要求,為加強疫情期間部門與各分(子)公司間的工作溝通和配合,高效完成公司年度各項目標工作任務。5月24日下午,省高速運營公司黨委組織部召開工作業(yè)務交流會,針對業(yè)務崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及相關業(yè)務開展進行了交流。公司分管領導,各分(子)公司主要負責人及勞資崗工作人員參加視頻會議。

會上,公司黨委組織部主要負責人介紹了召開此次會議的目的,強調各項工作標準,并就近期相關工作進行了安排,與會人員共同探討解決近期工作中存在的困難和不足,一是針對人力資源部門與各分(子)公司工作對接流程進行了再梳理再總結,進一步了明確職責,最大限度提升工作效率。二是著重對人力資源管理請銷假、離職手續(xù)流程、考勤考核、業(yè)務工作臺賬資料建立及“三齡兩歷”核對等工作程序進行了明確,對存在的突出問題劃重點、明標尺,進一步規(guī)范工作流程。三是積極響應公司黨委提出的“疫情防控”和“能力提升”兩手抓的號召,扎實開展培訓學習工作,不斷增強政治理論學習。

會議要求,一是加強交流學習,提高自身素養(yǎng)。各單位在工作中要進一步加強溝通,做到相互交流學習、取長補短,并認真學習公司各項規(guī)章制度,樹立愛崗敬業(yè)的責任意識,努力提高工作水平和能力。二是務實創(chuàng)新機制,增強工作實效。堅持實事求是,通過實現(xiàn)工作理念和工作機制的不斷創(chuàng)新,總結和完善工作經驗,提出新思路,拿出新舉措,從嚴從快落實各項工作任務穩(wěn)步推進。三是暢通溝通渠道,提升工作實效。加強部門與分(子)公司之間、管理層與基層員工之間的溝通和交流,第一時間發(fā)現(xiàn)問題,反映問題、解決問題,提高工作實效。


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