【省交建公司】扁門項目組織召開東川至浩門段通車推進協(xié)調(diào)會
為扎實推進扁門高速公路項目東川至浩門通車段各項工作高效有序開展,及時協(xié)調(diào)解決制約項目進度的各項因素,著力保障各專業(yè)交叉作業(yè)施工有序、銜接有效,確保扁門公路按期完成階段性通車目標,5月27日,扁門項目辦組織各路基、路面(含交安、綠化)、機電、房建工程監(jiān)理、施工單位負責人召開東川至浩門段通車推進協(xié)調(diào)會。
會上,各施工單位圍繞通車目標任務,對近期工作開展、下一步工作計劃及急需協(xié)調(diào)解決的問題進行了匯報,項目辦就存在的問題逐一進行了協(xié)調(diào)處理,同時要求各單位要緊盯通車目標任務時間節(jié)點,緊抓東川至浩門通車段路面瀝青混凝土全幅貫通的有力時機,進一步優(yōu)化施工組織設計,加強人員、機械、設備投入,全力保障通車目標順利完成。
一是提高認識抓重點,進一步細化明確所有關鍵工序完成時間節(jié)點,切實做到保重點抓關鍵,確保項目取得實際性進展,形成點到面整體推進項目建設的局面。
二是明確目標抓難點,樹立強烈的大局意識與目標導向,保持緊的節(jié)奏、樹立快的導向、踐行嚴的要求,能快則快、多點開花,確保各專業(yè)施工緊密銜接、卡脖子工程逐個破解。
三是轉變作風抓效率,各單位負責人及班子成員始終把現(xiàn)場實體質(zhì)量形成、安全工作、進度控制作為首要工作來抓,不斷優(yōu)化施工組織設計,采取有利措施,全面加快施工進度,提升工程質(zhì)量,消除安全隱患,努力打造品質(zhì)工程、創(chuàng)建平安工地。
四是強化措施抓落實,科學合理分工,項目經(jīng)理、總監(jiān)親自制定相關計劃、親自抓落實,加班加點、加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾與難題,確保通車目標任務順利完成。
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