為全面落實(shí)安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，根據(jù)省交控集團(tuán)各領(lǐng)域房建及附屬設(shè)施安全專項(xiàng)整治“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)工作部署要求，近日，省高速運(yùn)營(yíng)公司多措并舉組織各分（子）公司開展收費(fèi)領(lǐng)域房建及附屬設(shè)施安全專項(xiàng)整治“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，重點(diǎn)以房建及附屬設(shè)施、車輛設(shè)施設(shè)備、消防安全開展全面徹底的安全隱患大排查，及時(shí)消除重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，保障高速收費(fèi)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

 一是全面摸底排查，做到底數(shù)清楚。各分（子）公司結(jié)合自身實(shí)際，制定檢查方案，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化檢查內(nèi)容，立即開展全面摸底排查，認(rèn)真對(duì)照省交控集團(tuán)、運(yùn)營(yíng)公司房建及附屬設(shè)施、車輛設(shè)備設(shè)施基本信息統(tǒng)計(jì)要求，全面開展房建及其附屬設(shè)施、車輛設(shè)施設(shè)備、消防安全等摸底排查。對(duì)分（子）公司及收費(fèi)站房屋（辦公區(qū)、生活區(qū)、鍋爐房、配電室）等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行詳細(xì)排查。截止目前，分類梳理49條隱患問(wèn)題清單。二是制定整改措施，進(jìn)行清單管理。嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，明確整治目標(biāo)、時(shí)限要求等，嚴(yán)格按“五定”原則完成整改任務(wù)。同時(shí)對(duì)隱患問(wèn)題逐一建檔造冊(cè)，實(shí)行臺(tái)賬管理和銷號(hào)管理，完成一處、銷號(hào)一處。三是擰緊責(zé)任鏈條，層層責(zé)任到位。各分（子）公司、各部門（中心）主要負(fù)責(zé)同志親力親為、靠前協(xié)調(diào)，其他負(fù)責(zé)同志認(rèn)真履行 “一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)安全職責(zé)；各基層單位切實(shí)履行主體責(zé)任，加大投入、治理隱患、防范事故，強(qiáng)化各崗位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，并將收費(fèi)站點(diǎn)及附屬設(shè)施納入安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍，形成公司上下層層擰緊責(zé)任鏈條，牢牢守住公司全領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈安全紅線的工作格局，確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實(shí)落細(xì)、收費(fèi)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定有序。