為保持公司經營管理活力，省交投公司按照“投資支撐、融資保障、主業(yè)運營、多元經營”的總體思路，穩(wěn)固延伸投融資渠道，謀劃實施多元經營業(yè)務，不斷創(chuàng)新投融資機制，加強投融資政策研究，持續(xù)推動公司高質量發(fā)展。

一是強化存續(xù)債務管理，穩(wěn)固融資業(yè)務態(tài)勢。定期開展公司存續(xù)期債務償債情況梳理工作，倒排償債時限，提前安排資金，按時償還本息，杜絕償債風險。認真總結投融資管理經驗，經常性與各大金融機構聯絡，加強業(yè)務對接頻次，穩(wěn)固融資業(yè)務關系，持續(xù)維護公司在金融市場的良好信譽和形象。

二是強化多元經營布局，提升經營管理效能。按照“突出主業(yè)、重點省內、兼顧省外、拓展新型”的既定目標，鞏固拓展酒店、物業(yè)、實業(yè)經營、非銀金融等多元經營業(yè)務協調發(fā)展，打造以交通業(yè)務為主、其他業(yè)務相輔的“交通+ ”投資經營模式，不斷提升公司綜合實力，努力實現增收創(chuàng)收。

三是強化責任擔當意識，確保工作落實到位。加強全員大局意識、責任意識，針對省交控集團和交投公司儲備項目，突破和創(chuàng)新現有的投融資模式，做好投融實操研究和提前謀劃工作，發(fā)揮融資保障主力作用，切實實現公司“投融主業(yè)強、多元經營廣”的工作格局。

四是強化市場動態(tài)把握，持續(xù)跟進政策學習。不斷加強業(yè)務人員專業(yè)知識學習，重點學習國家方針政策和省情、行情動態(tài)，切實把握政策紅利，探索運用新型投資模式和融資工具，為開展新增投融資和經營業(yè)務奠定基礎。