6月13日，省交建公司組織各部門(mén)、項(xiàng)目辦（指揮部）負(fù)責(zé)人召開(kāi)6月工作例會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司第五次月工作例會(huì)精神，認(rèn)真分析上半年公司項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)面臨的形勢(shì)和存在的困難，全面安排部署近期項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作。

會(huì)議指出，上半年，公司各建設(shè)項(xiàng)目、各部門(mén)按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，全力克服疫情帶來(lái)的不利影響，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。針對(duì)全年建設(shè)投資目標(biāo)壓力大的實(shí)際，公司上下要堅(jiān)決貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，堅(jiān)定信心、迎難而上，以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的舉措和非常之行動(dòng)抓好公司在建項(xiàng)目安全穩(wěn)步推進(jìn)，真正把省委省政府的決策部署和集團(tuán)“雙過(guò)半”的目標(biāo)任務(wù)承接好、落實(shí)好，確保二季度項(xiàng)目投資大幅增長(zhǎng)，上半年投資完成不低于去年同期。

會(huì)議要求，一是緊抓全國(guó)、全省穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)政策機(jī)遇期和窗口期，緊盯交建公司年度交通固定資產(chǎn)投資任務(wù)，10個(gè)交工項(xiàng)目8個(gè)竣工項(xiàng)目的驗(yàn)收推進(jìn)，強(qiáng)化各續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度，加大施工組織和建設(shè)要素保障投入，深挖建設(shè)推進(jìn)潛力，搶抓施工黃金季，啟動(dòng)“大干150天”勞動(dòng)競(jìng)賽，全力加快工程實(shí)施進(jìn)度形成更多實(shí)物工程量，組織完成扁門(mén)項(xiàng)目克圖至浩門(mén)段、西互（二期）、祁大、樂(lè)平4個(gè)項(xiàng)目的交工驗(yàn)收及通車(chē)目標(biāo)。二是抓緊續(xù)建項(xiàng)目土地等前期手續(xù)辦理進(jìn)度，盡快取得同賽、G109小峽口、瑪多災(zāi)后重建、茶察、黃茫、大清、尖共7個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)用地批復(fù)，確保同賽項(xiàng)目6月底全面開(kāi)工建設(shè)。積極對(duì)接省發(fā)改委、省交通運(yùn)輸廳，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)加快推進(jìn)項(xiàng)目前期手續(xù)辦理。三是全力推進(jìn)今年計(jì)劃開(kāi)工的貴德至同德、沙木多黃河大橋至久治、河南至瑪沁、湟源至西海等新建項(xiàng)目前期工作，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)行業(yè)主管部門(mén)加快辦理前期手續(xù)，同時(shí)，配合集團(tuán)公司重點(diǎn)謀劃推進(jìn)西寧北繞城等“十四五”重大項(xiàng)目，壓實(shí)勘查設(shè)計(jì)單位的主體責(zé)任，強(qiáng)化合同履約、考評(píng)工作，提高選線(xiàn)精度和勘察深度，按照“一個(gè)提前”和“五個(gè)交叉”的工作思路，夯實(shí)施工圖設(shè)計(jì)的深度，確保項(xiàng)目“應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)、能開(kāi)全開(kāi)、能開(kāi)快開(kāi)”。四是扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，壓實(shí)各參建單位“第一責(zé)任人”主體責(zé)任，從嚴(yán)從細(xì)從緊從實(shí)抓好安全大檢查大排查大整治、自建房安全專(zhuān)項(xiàng)整治“百日攻堅(jiān)”、夏季防汛度汛等工作，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查整改及安全專(zhuān)項(xiàng)檢查“回頭看”，積極組織專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，務(wù)求取得實(shí)效。五是嚴(yán)格程序，依法依規(guī)，加快完成扁門(mén)公路花海、峨堡服務(wù)區(qū)房建、東部互聯(lián)互通、祁大公路冰溝服務(wù)區(qū)房建、尖扎縣麥?zhǔn)苍髽虻日袠?biāo)工作。六是嚴(yán)格督促檢查設(shè)計(jì)變更工作，針對(duì)設(shè)計(jì)變更管理工作存在的問(wèn)題，加快重大設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)審核，切實(shí)提高設(shè)計(jì)變更質(zhì)量。七是對(duì)接集團(tuán)公司組織好建設(shè)項(xiàng)目品質(zhì)工程現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)暨第二屆“奮進(jìn)杯”勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，確?；顒?dòng)順利圓滿(mǎn)完成。八是全力配合集團(tuán)“督查落實(shí)月”活動(dòng)，結(jié)合集團(tuán)公司安排部署，梳理公司各項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織前往一線(xiàn)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)制約瓶頸，保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，保障上半年“雙過(guò)半”目標(biāo)順利完成。九是結(jié)合目前施工大干黃金季，主動(dòng)加強(qiáng)與集團(tuán)和新聞媒體的對(duì)接聯(lián)系，謀劃開(kāi)展“喜迎二十大、慶“七一”——重點(diǎn)交通項(xiàng)目展示”專(zhuān)題宣傳和近期項(xiàng)目交工驗(yàn)收宣傳，塑造公司項(xiàng)目建設(shè)良好形象。