【省交建公司】主要領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)玉樹片區(qū)項目建設(shè)工作
為扎實貫徹落實好全省穩(wěn)住經(jīng)濟大盤部署要求,扎實有效推進(jìn)玉樹地區(qū)項目建設(shè)目標(biāo)和投資任務(wù)順利完成,以“雙過半”保全年投資目標(biāo)任務(wù),6月15日至18日,省交建公司主要領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)檢查玉樹片區(qū)雜查、二治、達(dá)玉(玉樹段)項目推進(jìn)情況及共玉高速料場整治恢復(fù)工作。
督導(dǎo)組通過深入項目一線檢查、項目建設(shè)座談等方式,詳細(xì)了解項目進(jìn)展、質(zhì)量安全管控、生態(tài)環(huán)保等各項工作管理情況,對標(biāo)雜查、二治項目建成通車目標(biāo)任務(wù)及共玉高速料場恢復(fù)銷號時間節(jié)點,就下階段工作進(jìn)行了安排。
一是提高政治站位,全力貫徹好“雙過半”目標(biāo)。各建設(shè)項目要緊扣年度目標(biāo)任務(wù),搶抓項目建設(shè)黃金期,認(rèn)真貫徹落實全國、全省穩(wěn)經(jīng)濟大盤電視電話會議精神,全力推進(jìn)項目建設(shè)工作,為實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)發(fā)揮青海交通建設(shè)主力先鋒作用。雜查、二治項目要加速推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度,堅決完成年度建成通車目標(biāo)任務(wù);達(dá)玉(玉樹段)、瑪色項目要強化與州縣部門協(xié)調(diào)對接力度,盡快實現(xiàn)項目全面開工建設(shè)并形成實體工程量。
二是壓實參建各方責(zé)任,全面保障項目建設(shè)有序推進(jìn)。項目辦、總監(jiān)辦要切實肩負(fù)起項目建設(shè)監(jiān)管責(zé)任,加大合同履約管理,通過扎實的合同管理,嚴(yán)格的日督導(dǎo)、周調(diào)度、月問效考核機制,全面高效做好項目監(jiān)管工作。施工單位要主動承擔(dān)起主體責(zé)任,認(rèn)真履行合同約定,全力保障人、機、料的施工要素配置,抓牢抓實質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各項工作落實,確保項目建設(shè)高質(zhì)量完成。
三是全面分析制約因素,制定詳細(xì)的要素保障機制。各項目要結(jié)合實際進(jìn)度和年度目標(biāo)任務(wù),充分考慮疫情防控、高海拔、青南交通偏遠(yuǎn)、雨水天氣等制約因素,制定科學(xué)合理的施工組織計劃及進(jìn)度保障要素,明確時間節(jié)點任務(wù),以高效科學(xué)的資源配置,前瞻性的主要設(shè)備要件儲備,強有力的施工班組考核及潛力挖掘,全力保障投資任務(wù)按期有效落地,保障年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
四是強化質(zhì)量管控,建設(shè)精品路面。針對雜查、二治項目年度路面施工任務(wù),各參建單位要牢固樹立品質(zhì)工程創(chuàng)建理念,深刻領(lǐng)會路面工程設(shè)計意圖,全面貫徹好青海省公路建設(shè)指南路面工程篇各項工藝、工序要求,以嚴(yán)細(xì)實的工作舉措,科學(xué)的試驗室檢測數(shù)據(jù),有效指導(dǎo)路面施工科學(xué)化、數(shù)據(jù)化、精細(xì)化,不斷提升路面工程質(zhì)量管理向全壽命周期、耐久性、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。
五是加強生態(tài)環(huán)保管理,全力推進(jìn)項目建設(shè)綠色發(fā)展。各項目要結(jié)合“綠色交控”建設(shè)要求,把生態(tài)環(huán)保工作融入到項目建設(shè)全過程,嚴(yán)守生態(tài)環(huán)保紅線,持續(xù)推進(jìn)黃河流域高質(zhì)量發(fā)展“體檢”專項行動和路域環(huán)境整治工作,共玉高速料場恢復(fù)堅決在6月底前完成植草。要規(guī)范臨時用地、料場的開采使用,強化用地恢復(fù)植草及路域環(huán)境治理,強化綠色、節(jié)能管控,打造青海特色生態(tài)綠色公路。
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