為進一步加強公司財務(wù)管理，夯實會計基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)監(jiān)督，防范財務(wù)風(fēng)險，近日，集團公司財務(wù)專項檢查組進駐省交建公司開展財務(wù)專項檢查工作。

期間，檢查組通過查閱會計憑證和臺賬資料方式，從制度建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、人員配備、預(yù)算管理和資金管理等14個方面全方位檢查公司財務(wù)管理情況，查找日常財務(wù)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，全力防范資金風(fēng)險，排查管控漏洞。同時，針對財務(wù)管理工作實際情況，提出了具體工作要求。一是嚴(yán)控成本費用支出，把“過緊日子”的要求落到實處，杜絕鋪張浪費等行為，提高資金使用效益。二是進一步完善財務(wù)管理制度和資金支付程序，切實提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作實效，鞏固專項檢查工作成果，進一步強化會計核算工作質(zhì)量，壓緊壓實核算主體責(zé)任，提升公司財務(wù)管控能力。三是對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，進行全面細(xì)致的分析研究，逐一制定整改方案，做到責(zé)任、措施和時限“三落實”。