沉下去，察民情，聽民意，解民憂。為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司設(shè)立“金點(diǎn)子信箱”欄目工作相關(guān)通知要求，充分發(fā)揮員工在公司發(fā)展中的主人翁作用，切實(shí)提高公司廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性，集思廣益發(fā)揮集體智慧，廣泛聽取員工的合理化建議和建設(shè)性意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司在改革發(fā)展、運(yùn)營管理、安全生產(chǎn)等方面存在的問題，深入了解員工思想、工作、生活狀況，近日，省高速運(yùn)營公司黃化分公司負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)相關(guān)人員分赴分公司所轄各單位開展管理建議征集活動(dòng)。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子下一線、進(jìn)班組、聽訴求，通過座談、交流、走訪等形式，與干部員工促膝長談，傾聽員工呼聲，共謀發(fā)展大計(jì)。為及時(shí)了解基層需求信息，掌握第一手客觀資料，采取“點(diǎn)對點(diǎn)”“面對面”“線對線”的形式征集意見和建議，旨在打消除員工顧慮，讓員工坦誠吐露心聲，表達(dá)真實(shí)訴求。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用兩天時(shí)間深入各基層單位，到現(xiàn)場與職工面對面進(jìn)行深入交流，認(rèn)真傾聽各單位的反映與訴求，征集完后，把問題分類梳理、列項(xiàng)整改，將一件件員工關(guān)心事、操心事的問題逐一細(xì)化為“服務(wù)清單”。

黃化分公司時(shí)刻把廣大員工的安危冷暖放在心上，從員工關(guān)心的事情做起，從切實(shí)維護(hù)員工利益做起，對征集到的問題建議進(jìn)行了記錄和梳理，并明確期限、責(zé)任人跟蹤落實(shí)，改進(jìn)不足，形成共同進(jìn)步、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的良好氛圍，促進(jìn)青海高速更好快發(fā)展。