為進一步做好綠色通道及聯(lián)合收割機現(xiàn)場管理工作，將提質(zhì)增效落實到收費管理工作始終，省高速運營公司不斷從實際中尋找經(jīng)驗，持續(xù)摸索總結(jié)管理經(jīng)驗，夯實全國聯(lián)網(wǎng)收費模式下綠色通道及聯(lián)合收割機管理，確保通行費“顆粒歸倉”。

一是攻堅難點，循序漸進，強“基礎(chǔ)”。以收費運營專項整治工作為契機，通過集中培訓(xùn)、專項學習、班組討論等多種形式，組織職工學習鞏固綠色通道及聯(lián)合收割機相關(guān)政策、通行標準，精準掌握綠通應(yīng)急手持機操作流程，通過學習使培訓(xùn)人員熟練掌握數(shù)據(jù)運用，能夠準確識別、判定綠通車輛，夯實綠色通道及聯(lián)合收割機現(xiàn)場管理。二是規(guī)范查驗，細化舉措，嚴“監(jiān)管”。加強收費一線現(xiàn)場管理，強化綠通車輛現(xiàn)場查驗管理力度，嚴格執(zhí)行“雙人雙簽、多點查驗”原則，遵循“一查、二驗、三拍、四登記、五放行”規(guī)范查驗流程，對照綠通目錄、檢測裝載重量和容積等信息，核實綠色通道車輛信息，嚴格綠色通道車輛查驗，杜絕查驗工作流于表面形式。三是統(tǒng)一標準，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提“效率”。認真落實綠通車輛“應(yīng)收不免，應(yīng)免不收”政策，查驗過程中加強文明服務(wù)，要求收費人員對綠色通道車輛司乘人員服務(wù)熱情周到、快速引導(dǎo)、文明查驗，并對查驗中發(fā)現(xiàn)的不符合綠通免費政策的車輛，耐心向司機做好政策解釋工作，避免發(fā)生收繳矛盾，營造良好收繳環(huán)境。同時對未安裝ETC的車輛開展宣傳，講解使用優(yōu)勢積極推廣，從細節(jié)降低滯留時間，提升收費車道通行效率。四是善于分析，后臺稽核，補“漏洞”。明確綠通稽核方向及重點，對綠通照片上傳不合格、不能有效表現(xiàn)車輛運輸貨物的品種、混裝、容積率、重量等重要信息，加強稽核并嚴格追責整改。通過數(shù)據(jù)稽核平臺，認真查詢車輛通行路徑、交易狀態(tài)、稱重信息、圖片資料等，結(jié)合統(tǒng)計分析，比對相關(guān)數(shù)據(jù)信息，為外部稽查提供科學有力證據(jù)，有效防止逃費行為的產(chǎn)生。

下一步，省高速運營公司將嚴格落實“應(yīng)收不漏，應(yīng)免不收”的收費政策，多點位、多角度，認真落實“綠色通道”車輛查驗流程，持續(xù)強化通行費收入管理，嚴厲打擊和遏制偷逃漏費行為，推動堵漏增收工作向縱深發(fā)展。