督查組結(jié)合工作開(kāi)展情況，要求各分公司及轄區(qū)基層單位緊盯全年任務(wù)目標(biāo)不放松，壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌抓好收費(fèi)、安全、多元化等工作，一是細(xì)化舉措推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。在做好常規(guī)保通保暢、文明服務(wù)、延伸服務(wù)、ETC宣傳等工作的基礎(chǔ)上，集思廣益，細(xì)化舉措做好車輛引流，努力完成年度通行費(fèi)目標(biāo)任務(wù)。二是持之以恒穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)。繼續(xù)做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，要讓職工樹(shù)立“安全是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，堅(jiān)持預(yù)防為主，尤其盡快完善和健全新開(kāi)通久治主線收費(fèi)站的各類應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。持續(xù)做好疫情防控工作不放松，繼續(xù)做好職工體溫檢測(cè)、站內(nèi)場(chǎng)所掃碼登記和報(bào)備等防控工作。三是推廣應(yīng)用智慧化平臺(tái)助力路警企聯(lián)動(dòng)。充分發(fā)揮管理中心集中監(jiān)控平臺(tái)多源信息，推進(jìn)資源共享和應(yīng)用，并積極推廣“青海高速”APP，建立快速反應(yīng)、無(wú)縫對(duì)接的路警企協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全路段、多領(lǐng)域、多部門的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)部門之間高效交互、事件高效處置。四是主動(dòng)作為培養(yǎng)崗位多面手。全方位開(kāi)展收費(fèi)、監(jiān)控、稽核、票務(wù)、內(nèi)業(yè)資料等知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，積極培養(yǎng)業(yè)務(wù)“多面手”，為收費(fèi)運(yùn)營(yíng)打造業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)硬的職工隊(duì)伍，確保收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。