7月12日，根據(jù)省交控集團(tuán)2022年內(nèi)審工作安排，集團(tuán)派出審計組召開審計進(jìn)點會，對省高速運營公司2021年度財務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行開展審計。集團(tuán)監(jiān)事會主席、審計組組長馮勇出席會議并講話。集團(tuán)審計內(nèi)控部、審計組成員及被審計單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加會議。

會議指出，此次審計工作以財務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計為基礎(chǔ)，延伸檢查內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的有效性，著重對財務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作、財務(wù)信息的真實性和完整性以及經(jīng)營活動的效率和效果等進(jìn)行符合性檢查與評價，對被審計單位經(jīng)營管理活動進(jìn)行評估，不斷促進(jìn)全面預(yù)算管理，促進(jìn)內(nèi)控制度的建立與健全,有效控制成本,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。

會議強(qiáng)調(diào)，審計組在審計過程中一定要嚴(yán)格遵守審計紀(jì)律，嚴(yán)格履行審計程序，做到依法、依規(guī)審計。對審計發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真調(diào)查核實，及時反饋被審計單位，對被審計單位有異議的，要反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，既要堅持原則，又要尊重實際，確?，F(xiàn)場審計工作扎實有效，全面摸清被審計單位的家底，真實反映財務(wù)狀況和資金收支情況，審深審?fù)竼栴}的前因后果、來龍去脈，從體制機(jī)制制度上找原因、挖根源，客觀提出存在的問題，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行綜合分析，把簡單的查擺問題轉(zhuǎn)到提出建議、解決問題、促進(jìn)發(fā)展上來，立足于審，著眼于幫，真正發(fā)揮審計“審、幫、促”的作用。

會議要求，被審計單位要密切配合，做好此次審計工作。一是從思想上高度重視，全力支持和配合好此次審計工作，客觀、準(zhǔn)確地反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，要指定專人負(fù)責(zé)做好審計組協(xié)調(diào)配合工作，及時提供真實完整的資料，堅決做到不瞞報、不漏報、不錯報，確保審計工作順利高效開展。二是針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，要正確對待，不回避問題，按照提出的問題，逐項落實整改措施，加強(qiáng)與審計組的溝通聯(lián)系，做到整改情況及時反饋，做到政治自覺、思想自覺、行動自覺，做到邊審邊改，立審立改，整改效果堅決到位。三是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致對待審計工作，認(rèn)真履行主體責(zé)任，以審促改，以此次審計工作為契機(jī)，認(rèn)真查找差距，深入查擺問題，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)收支行為，夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高財務(wù)管理和財務(wù)制度執(zhí)行力，強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算管理，提升經(jīng)營管理水平，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。