為更好推動國企改革三年行動工作落實落地，7月22日下午，省交控集團召開《國企人力資源管理改革與創(chuàng)新》專題培訓會。會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理主持，邀請深圳市力鼎管理顧問有限公司董事長、國務院國資委培訓中心、人力資源和社會保障部能力建設中心特聘講師，國企人力資源三項制度改革指導專家盧銳軍講師專題培訓。集團各二級公司、各部門負責人及各公司人力資源負責人和績效崗、薪酬崗相關同志60余人參加培訓。

盧銳軍講師以國企人力資源改革為主題，從五個方面闡述了國企人力資源管理改革與創(chuàng)新的相關方法和開展國企人力資源管理改革現(xiàn)實意義，著重介紹了崗位、薪酬、績效等優(yōu)化方向，與目前集團正在開展的三項制度改革和人力資源體系優(yōu)化工作高度契合。本次培訓不僅用理論依據(jù)明確了亟需解決的問題，同時列舉生動活潑的現(xiàn)實案例示范，為集團下一步開展人力資源優(yōu)化，啟發(fā)了思維、明確了方向。

會議要求，各二級公司人力資源部相關工作人員要增強學習意識，提前謀劃，明確人力資源管理體系優(yōu)化的主要任務，結(jié)合集團三項制度改革總體要求，按企業(yè)實際修訂完善相關人力資源管理制度，確保各項工作抓緊、抓實、抓細。通過培訓，大家一致認為，要認真吸收本次培訓的內(nèi)容，結(jié)合集團公司實際梳理改革的思路和問題。特別是要積極借鑒盧老師在薪酬和績效管理中的觀點和方法，立足改革新形勢、聚焦企業(yè)新業(yè)態(tài)、實現(xiàn)自身新發(fā)展，堅定不移地走好走穩(wěn)改革發(fā)展之路。