6月10日上午，省交控集團組織召開2020年項目建設(shè)管理推進會，總結(jié)上半年項目建設(shè)推進工作，研究分析工程建設(shè)推進中存在的問題，安排部署下半年工作任務。省交控集團黨委副書記、總經(jīng)理陶永利，紀委書記張愛民，副總經(jīng)理陳忠宇，集團相關(guān)部門負責人，各子公司主要負責人及省交建公司所屬工程項目辦和項目施工、監(jiān)理單位人員參加了會議。

省交控集團紀委書記張愛民就做好工程建設(shè)領(lǐng)域黨風廉政建設(shè)工作作出安排部署，一是高度重視，提高站位。全體工程建設(shè)者要嚴格執(zhí)行制度、規(guī)范辦事程序、依規(guī)履行職責、強化廉潔自律，快速適應國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力，為集團事業(yè)起步發(fā)展提供保障。二是強化措施，嚴格防控。各級項目建設(shè)管理機構(gòu)和紀檢機構(gòu)要切實加強警示教育，建立健全公開透明的權(quán)力約束機制，依托“作風建設(shè)年”活動，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，助推作風建設(shè)持續(xù)向好。三是謹慎用權(quán)，嚴格自律。各級項目建設(shè)管理機構(gòu)要認真算清政治賬、經(jīng)濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬、自由賬，牢固樹立正確的利益觀，嚴守底線、不碰紅線，嚴格自律，做好表率，依規(guī)依紀依法推動項目建設(shè)各項工作，以新?lián)斝伦鳛樾滦蜗笸渡矸战煌椖拷ㄔO(shè)大局。

省交控集團黨委副書記、總經(jīng)理陶永利出席會議并講話，就全面推進工程項目建設(shè)工作提出了明確要求，一是認清形勢，正視問題，切實增強抓好工程建設(shè)工作的緊迫感和責任感。目前正值全省交通運輸體制機制深化改革和集團專業(yè)化重組的關(guān)鍵期、考驗期，各建設(shè)項目管理人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念，主動擔當作為，樹牢樹實“品質(zhì)工程”建設(shè)理念，切實增強抓好工程建設(shè)工作的緊迫感和責任感。二是強化合力，狠抓落實，高效優(yōu)質(zhì)推進工程建設(shè)確保年度目標任務圓滿完成。全體項目建設(shè)管理者要強化“以速度求生存、以質(zhì)量求發(fā)展、以效率求效益”的理念，務必做到“管理嚴、工作實、進度快、作風真、生產(chǎn)安、生態(tài)綠、業(yè)績廉”，迅速掀起“會戰(zhàn)黃金季”的大干熱潮。三是從嚴從實，勇于擔當，全力以赴做好項目建設(shè)管理各項工作。各公司、各部門、各項目辦和各參建單位要把抓好項目建設(shè)推進工作擺在最重要的議事日程，建立健全項目建設(shè)定期協(xié)調(diào)解決機制，要進一步強化組織領(lǐng)導、明確責任分工、加大督查督辦力度，全力以赴抓好項目建設(shè)各項工作任務。

會議通報了集團5月份質(zhì)量安全綜合督查情況，各建設(shè)項目參建單位、項目辦代表及省交建公司負責同志就落實通報問題整改工作進行了表態(tài)發(fā)言，集團工程管理部負責人就上半年項目建設(shè)推進情況進行了總結(jié)匯報，并就下半年工作任務進行了安排部署。要求全體參建單位務必要強化“以速度求生存、以質(zhì)量求發(fā)展、以效率求效益”的理念，堅持質(zhì)量為本、安全為先、環(huán)保為要、人才支撐、科技保障，認真科學謀劃好應對一切不利因素的措施和方法，總結(jié)和發(fā)揚項目建設(shè)管理工作好經(jīng)驗、好做法，爭分奪秒、沖刺加速，掀起“黃金季會戰(zhàn)”大干快上的熱潮。