為全面了解掌握集團(tuán)各子公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開展情況，督促推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落地，按照集團(tuán)黨委工作部署，7月15日至21日，集團(tuán)黨委專職副書記趙興榮、紀(jì)委書記張愛民分別帶隊(duì)對(duì)11個(gè)子公司進(jìn)行了專項(xiàng)督查。

督查組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、座談交流等方式，詳細(xì)了解了各子公司年度目標(biāo)任務(wù)完成情況以及“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)、“制度建設(shè)年”活動(dòng)、黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，對(duì)督查過程中發(fā)現(xiàn)的不足和問題進(jìn)行了現(xiàn)場反饋，提出了整改建議。同時(shí)，督查組還抽查了部分站所一線單位，與基層員工面對(duì)面談心，詳細(xì)了解了基層職工工作生活情況以及存在的困難和問題。

督查組對(duì)各子公司服從服務(wù)集團(tuán)大局、抓班子帶隊(duì)伍、強(qiáng)作風(fēng)樹新風(fēng)、抓主責(zé)促主業(yè)等工作取得的成績給予了充分肯定，并就持續(xù)推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)、抓好下半年工作提出要求：一要堅(jiān)持黨的建設(shè)與公司治理深度融合。按照現(xiàn)代企業(yè)管理理念，突出黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把黨的建設(shè)融入到公司法人治理當(dāng)中，推動(dòng)黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合。二要堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)持公司班子成員和管理人員經(jīng)常性下訪，解決職工思想困惑和實(shí)際問題，凝聚共識(shí)，引導(dǎo)職工努力方向與集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)同心同向。履行好黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，營造良好的企業(yè)文化氛圍。三要堅(jiān)持制度建設(shè)和集團(tuán)制度體系銜接到位。加強(qiáng)與集團(tuán)各部門溝通對(duì)接，在確保與集團(tuán)公司制度體系配套銜接的基礎(chǔ)上，按照“管用、適用、能用”原則，集團(tuán)層面制度已經(jīng)明確集團(tuán)和各子公司范圍的，各子公司要抓好執(zhí)行，對(duì)確有必要細(xì)化實(shí)施的結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則，建立起針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、務(wù)實(shí)管用的制度體系。四要堅(jiān)持查擺問題和整改落實(shí)有效對(duì)接。 結(jié)合各自實(shí)際，深入查找、發(fā)現(xiàn)問題,正視短板、知難而進(jìn)，以問題整改、跟蹤問效為抓手，把作風(fēng)建設(shè)融入到職工的學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、生活中去，形成作風(fēng)建設(shè)“持之以恒，常抓不懈”的氛圍，以優(yōu)良作風(fēng)促發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象。