集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理王向前調(diào)研督導大清項目建設
3月18日,集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理王向前在省交建公司主要負責同志陪同下,赴大清項目進行現(xiàn)場調(diào)研督導,全面了解大清項目基本情況,實地查看了大清項目信息化展廳、積石峽黃河特大橋、索同坡黃河特大橋和乙賽黃河特大橋等項目建設情況。
調(diào)研指出,大清項目是青甘兩省之間的重要省際快速通道,高質(zhì)量抓好項目建設確保盡快建成通車,對于深化和完善青海省高速公路網(wǎng)規(guī)劃、實現(xiàn)國家重點公路與地方主要公路之間的銜接具有十分重要的意義。一是要緊盯重點目標任務,扎實推進建設進度。要進一步細化項目節(jié)點目標,全力做好項目進度督導和糾偏,尤其是加快官亭至大河家段施工進度,全面保障項目建設有序推進,實現(xiàn)年底通車任務目標。二是堅守安全生產(chǎn)底線,壓實安全生產(chǎn)責任。要嚴格落實好安全生產(chǎn)責任制,持續(xù)加強一線作業(yè)人員的安全培訓和警示教育,特別是要對水上運輸、水下作業(yè)和高邊坡施工等安全系數(shù)高的風險點進行安全風險排查,提升全員安全生產(chǎn)意識、技能水平,將安全生產(chǎn)教育培訓工作貫穿工程建設全過程。三是重視生態(tài)環(huán)境保護,建設打造“綠色公路”。大清項目穿越國家級孟達自然保護區(qū),各參建單位要提高思想認識,深刻領悟環(huán)境保護是“國之大者”,務必做好專項方案的編制與審批工作,嚴禁在保護區(qū)實驗區(qū)內(nèi)亂堆亂棄,同時,扎實開展路域、水域環(huán)境整治工作,確?!耙唤逅驏|流”。四是推進“智慧工地”建設,加強項目創(chuàng)新管理。要堅定不移推進信息化建設工作,通過先進的信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)對項目的“數(shù)字化、高效率”的創(chuàng)新管理,為建設“百年品質(zhì)工程”提供科技支撐。
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