10月11日，省交控集團黨委書記、董事長李積勝主持召開黨委理論學習中心組專題學習研討（擴大）會議，深入學習領(lǐng)會黨的二十屆三中全會精神、習近平總書記在慶祝中華人民共和國成立75周年招待會上的重要講話精神、在全國民族團結(jié)進步表彰大會上的重要講話精神以及9月26日中共中央政治局會議精神等，傳達學習中央、省委有關(guān)重要會議、文件精神。

會議指出，黨的二十屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》，把深化國資國企改革納入全面深化改革的戰(zhàn)略全局進行了重點部署，明確了我們在新征程上深化改革的方位、前行的節(jié)奏和工作的重點。5年來，集團公司深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署，圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，著力提升企業(yè)創(chuàng)新能力和價值創(chuàng)造能力，扎實推進改革深化提升行動重點任務(wù)落實落地。集團各二級公司黨委要深刻認識深化國資國企改革的戰(zhàn)略意義，牢牢把握改革的正確方向，全力落實好各項關(guān)鍵任務(wù)，把理論學習內(nèi)容轉(zhuǎn)化為認識問題、解決問題和推動工作、推動發(fā)展的思想動力，全面厘清產(chǎn)業(yè)特點及競爭優(yōu)勢，突出主責主業(yè)，實施分類施策，精準對接符合各自特點的多層次運營市場，多措并舉推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)，深化國有企業(yè)改革是全面深化改革的重要組成部分，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然要求，是提高國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力，做強做優(yōu)做大國有資本的關(guān)鍵舉措。集團各二級公司必須始終保持改革的緊迫感和使命感，不斷推進國企改革，以適應不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境和社會需求。一要轉(zhuǎn)變思想拓展思路。要聚焦黨和國家工作大局，堅定不移地服務(wù)國家戰(zhàn)略目標，以更高站位、更大力度把國企改革向縱深推進，更好地履行國企的新責任新使命。要緊緊圍繞增強活力、激發(fā)動力、提高效率，打破傳統(tǒng)觀念、固化思維和經(jīng)驗主義，從轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)換體制機制、實施創(chuàng)新驅(qū)動、吸引集聚人才、抓好風險防控、強化企業(yè)管理等方面深入查找存在的短板和不足，破除束縛企業(yè)發(fā)展的體制機制障礙，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷提升國有企業(yè)市場競爭力和發(fā)展實力。二要強化學習成果轉(zhuǎn)化。要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法指導推動工作，不斷把理論學習成果轉(zhuǎn)化為解決問題、改進工作、推動發(fā)展的工作思路、方法和具體措施。要將理論學習轉(zhuǎn)化貫穿集團公司各項工作全過程，結(jié)合集團公司發(fā)展轉(zhuǎn)型升級面臨的堵點，一體學習領(lǐng)悟，貫通理解把握，在學習中總結(jié)經(jīng)驗、汲取智慧，把心思集中到“抓落實”上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“善落實”上，把學習成果轉(zhuǎn)化為立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的實際行動，蹄疾步穩(wěn)推進集團公司穩(wěn)健發(fā)展。三要建強協(xié)同聯(lián)動機制。集團總部各部門之間、各二級公司之間以及總部部門與各公司之間要加強上下聯(lián)動、資源共補、信息相通，更好地整合力量和資源，推動各領(lǐng)域各項業(yè)務(wù)工作全面進步全面過硬，著力完善優(yōu)化具有中國特色的國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)。集團各部門和各二級公司要建立重要工作一同部署實施，重大課題協(xié)同調(diào)研、聯(lián)動協(xié)商，重大項目統(tǒng)一設(shè)計推行的工作機制，形成縱向到底、橫向到邊的“大協(xié)商”格局，既增強集團各項工作的協(xié)同性，有利于發(fā)揮整體優(yōu)勢，也有效整合資源，在一定程度上緩解公司間工作基礎(chǔ)薄弱、人員力量薄弱的問題，突出示范引領(lǐng)，著力構(gòu)建全區(qū)域統(tǒng)籌、各領(lǐng)域融合、全方位聯(lián)動的發(fā)展新格局，高標準高質(zhì)量推進公司改革發(fā)展。四要聚焦重點任務(wù)攻堅。新一輪的國有企業(yè)改革正處于關(guān)鍵時期，我們必須堅持問題導向、目標導向和結(jié)果導向，確保重點任務(wù)得到有效實施。集團公司要更加側(cè)重于通過科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新來提升企業(yè)的核心競爭力，各二級公司持續(xù)要在路網(wǎng)的高效運營，服務(wù)品質(zhì)的提升，收費公路的本質(zhì)安全，以及當前國企改革的重點融資渠道拓展等方面加強謀劃，奮力開創(chuàng)各項工作新局面。

集團公司黨委班子成員、高管，集團相關(guān)部門負責同志，集團機關(guān)各支部書記及各二級公司黨委主要負責同志列席。